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2025年度骨科工作总结及下一步工作打算(2篇)

2025年度骨科工作总结及下一步工作打算

2025年即将过去，在这一年里，骨科全体医护人员在医院领导的大力支持和正确领导下，紧紧围绕医院的工作目标，结合本科室的实际情况，积极开展各项工作，在医疗服务、教学科研、学科建设等方面取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结如下，并对下一步工作提出相应的打算。

一、工作成果总结

（一）医疗服务

1.门诊与住院情况：2025年，骨科门诊量较去年有了显著增长，达到了[X]人次，同比增长[X]%。这主要得益于我们加强了宣传推广，提高了科室的知名度，同时优化了门诊流程，缩短了患者的候诊时间。住院患者人数也稳步上升，全年收治住院患者[X]人次，较去年增加了[X]人次。手术例数达到了[X]台，其中三四级手术占比达到了[X]%，体现了我们科室较高的技术水平。

2.医疗质量与安全：我们始终把医疗质量和安全放在首位，严格执行各项医疗规章制度和操作规范。加强了病历质量管理，定期开展病历点评活动，病历甲级率达到了[X]%以上。积极开展临床路径管理，规范了诊疗流程，提高了医疗效率，缩短了平均住院日。全年医疗事故发生率为零，医疗纠纷投诉较去年明显减少，患者满意度达到了[X]%以上。

3.新技术新项目开展：为了满足患者的需求，提高科室的竞争力，我们积极引进和开展新技术新项目。今年开展了关节镜下肩袖修复术、脊柱内镜下腰椎间盘突出症髓核摘除术等多项新技术，填补了医院的空白。这些新技术的开展，为患者提供了更加微创、高效的治疗方法，得到了患者的广泛好评。

4.急危重症救治：骨科急危重症患者较多，我们建立了完善的急危重症救治体系，组建了应急救治小组，确保患者能够得到及时有效的救治。全年成功救治了多例严重创伤、脊柱脊髓损伤等急危重症患者，抢救成功率达到了[X]%以上。

（二）教学工作

1.实习与进修带教：承担了医学院校的临床实习教学任务，全年接收实习学生[X]人次。我们制定了详细的实习带教计划，安排了经验丰富的带教老师，通过理论授课、病例讨论、临床操作等多种形式，提高了实习学生的临床实践能力。同时，接收了来自基层医院的进修医生[X]人次，为他们提供了系统的专业培训，提升了他们的业务水平。

2.继续医学教育：积极组织科室人员参加各类学术会议和继续医学教育项目，全年派出[X]人次参加国内学术会议，邀请了多位国内知名专家来科室讲学和指导手术。同时，我们还定期开展科室内部业务学习和病例讨论，营造了良好的学术氛围，提高了医护人员的专业素养。

（三）科研工作

1.科研项目立项：鼓励医护人员积极开展科研工作，今年科室共有[X]项科研项目立项，其中国家级项目[X]项，省级项目[X]项。这些科研项目涵盖了骨科疾病的发病机制、诊断治疗等多个方面，为科室的学科发展提供了有力的支持。

2.学术论文发表：在科研工作的推动下，科室人员发表了多篇高质量的学术论文，其中SCI收录论文[X]篇，中文核心期刊论文[X]篇。这些论文的发表，展示了我们科室的科研实力和学术水平。

（四）学科建设

1.人才培养：重视人才培养，制定了人才培养计划，选派了多名骨干医护人员到国内知名医院进修学习。通过引进和培养，科室拥有了一支结构合理、技术精湛的人才队伍。目前，科室共有医护人员[X]人，其中主任医师[X]人，副主任医师[X]人，主治医师[X]人，住院医师[X]人；主管护师[X]人，护师[X]人，护士[X]人。

2.设备更新：为了满足临床诊疗和科研工作的需要，医院加大了对骨科的设备投入，今年购置了一批先进的医疗设备，如关节镜、脊柱内镜、C臂机等。这些设备的投入使用，为我们开展新技术新项目提供了有力的保障。

3.团队协作：加强了科室内部的团队协作，建立了良好的沟通机制。医护人员之间相互配合、相互支持，形成了一个团结协作的整体。同时，我们还加强了与其他科室的协作，开展了多学科联合诊疗，为患者提供了更加全面、优质的医疗服务。

二、存在的问题

（一）医疗资源紧张

随着患者数量的不断增加，科室的床位、设备等医疗资源显得相对紧张。住院患者等待床位的时间较长，部分手术设备的使用频率过高，影响了医疗服务的质量和效率。

（二）人才短缺

虽然科室拥有了一支一定规模的人才队伍，但高层次人才相对短缺，尤其是在脊柱、关节等亚专业领域缺乏学科带头人。这在一定程度上限制了科室的学科发展和新技术新项目的开展。

（三）科研水平有待提高

虽然今年科研项目立项和学术论文发表取得了一定的成绩，但与国内先进水平相比，仍存在较大差距。科研创新能力不足，科研成果的转化应用不够，需要进一步加强科研工作的投入和管理。

（四）信息化建设滞后

科室的信息化建设相对滞后，电子病历系统、医疗信息管理系统等的功能不够完善，不能满足临床工作的需求。医护人员在信息录入、查