管理类综合试卷.docVIP

管理类综合试卷

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者的首要职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：A

解析：计划是对未来活动进行预先筹划和安排，为其他职能奠定基础，是首要职能。

2.古典管理理论认为人是（）

A.社会人B.经济人C.复杂人D.自我实现人

答案：B

解析：古典管理理论把人视为单纯追求金钱的“经济人”，认为人的主要动机是经济利益。

3.决策的前提是（）

A.有管理者B.有目标C.有可行方案D.有信息

答案：B

解析：决策是为实现一定目标，从多个可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程，目标是前提。

4.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比B.反比C.无关D.不确定

答案：B

解析：管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多，二者呈反比关系。

5.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要B.动机C.目标D.行为

答案：A

解析：激励的实质是通过影响人的需要，从而激发、引导、保持和归化人的行为，起点是未满足的需要。

6.管理方格理论中，（9，1）型领导方式是（）

A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型

答案：B

解析：（9，1）型领导方式对生产高度关心，对人很少关心，是任务型领导。

7.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准B.衡量成效C.纠正偏差D.找出原因

答案：A

解析：确立标准是控制工作的起点，后续才能对照标准衡量成效和纠正偏差。

8.战略计划的任务是描述组织目前的（）

A.状况B.目标C.活动D.远景

答案：D

解析：战略计划具有前瞻性，任务是描述组织未来的远景，为组织发展指明方向。

9.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.决策树法

答案：A

解析：头脑风暴法是通过群体成员共同讨论等方式进行定性决策，其他选项多为定量决策方法。

10.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

答案：C

解析：精神层是组织文化的核心和灵魂，物质层、制度层和行为层围绕精神层展开。

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新

答案：ABCDE

解析：这五项都是管理的基本职能，相互关联、相互影响。

2.下列属于古典管理理论代表人物的有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

答案：ABC

解析：泰罗、法约尔、韦伯是古典管理理论代表人物，梅奥是行为科学理论代表，马斯洛是人本主义心理学代表。

3.按决策问题的重复程度不同，可将决策分为（）

A.程序化决策B.非程序化决策C.战略决策D.战术决策E.业务决策

答案：AB

解析：按决策问题重复程度分，就是程序化和非程序化决策；CDE是按决策重要程度划分。

4.影响管理幅度的因素有（）

A.管理者的能力B.下属的素质C.工作的复杂性D.沟通方式E.组织环境

答案：ABCDE

解析：这些因素都会影响管理者能够有效管理和指挥的下属数量。

5.激励的作用有（）

A.激发和调动员工积极性B.提高员工素质C.增强组织凝聚力D.实现组织目标E.改善组织氛围

答案：ABCDE

解析：激励能从多方面对组织和员工产生积极影响，这些都是激励的作用。

6.领导权力的来源包括（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权E.感召权

答案：ABCDE

解析：这五种权力来源构成了领导权力体系。

7.控制的基本要素包括（）

A.控制标准B.偏差信息C.纠正措施D.控制主体E.控制客体

答案：ABC

解析：控制标准、偏差信息、纠正措施是控制的三个基本要素。

8.战略的构成要素有（）

A.经营范围B.资源配置C.竞争优势D.协同作用E.战略目标

答案：ABCD

解析：战略由经营范围、资源配置、竞争优势、协同作用四个要素构成。

9.组织变革的阻力包括（）

A.个人阻力B.群体阻力C.组织阻力D.领导阻力E.环境阻力

答