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建筑工地施工进度日志模板

在建筑工程管理中，施工进度日志是一项基础性且至关重要的工作。它不仅是对每日施工活动的客观记录，更是工程过程追溯、问题分析、进度管控、成本核算以及责任界定的原始依据。一份详尽、规范的施工日志，能够清晰反映工程的“脉搏”，为项目管理者提供第一手资料，助力项目顺利推进。因此，建立并严格执行一套科学的施工进度日志模板，是提升项目管理水平的重要环节。

一、施工进度日志基本信息栏

工程名称：`[填写具体工程全称]`

合同编号（如有）：`[填写合同编号]`

日志日期：`年月日`

天气状况：

*日间：`[例如：晴、阴、雨、雪、多云，可附带气温范围，如：晴20-30℃]`

*夜间：`[同上]`

*风力：`[例如：2级西北风]`

记录时段：`上午时-时，下午时-时`

记录人：`[姓名]`职务/岗位：`[例如：施工员、技术员]`

施工单位：`[填写施工单位全称]`

监理单位（如有）：`[填写监理单位全称]`

当日施工班组：`[列出主要施工班组，如：木工张三班组、钢筋李四班组]`

二、当日施工主要内容及完成情况

*主要施工部位/工序：`[详细列出当日施工的具体楼层、区域、分部分项工程名称，例如：地下室底板钢筋绑扎、3#楼主体结构5层模板安装]`

*计划完成工程量：`[对照施工计划，填写当日计划完成的工程量，例如：钢筋绑扎XX吨，模板安装XX㎡]`

*实际完成工程量：`[如实填写当日实际完成的工程量，与计划对比]`

*形象进度描述：`[用简练的语言描述当日工程所达到的形象状态，例如：3#楼5层梁板模板安装完成80%，钢筋工程开始穿插进行]`

*未完成项及原因分析：`[如有未按计划完成的工作，需详细说明原因，例如：设计变更导致局部停工、材料进场延迟、天气影响等]`

三、资源投入情况

*人力资源：

*管理人员：`[人数]`人，主要负责：`[简述职责]`

*作业人员：总计`[人数]`人。其中：

*木工：`[人数]`人

*钢筋工：`[人数]`人

*混凝土工：`[人数]`人

*架子工：`[人数]`人

*砌筑工：`[人数]`人

*普工：`[人数]`人

*`[其他工种根据实际情况填写]`

*主要材料资源：

*进场材料：名称、规格、数量、品牌、验收情况（合格/待检/不合格及处理方式）

*`[例如：HRB400EΦ20钢筋，XX吨，XX品牌，外观及质保书齐全，已送检待复试]`

*`[例如：C30商品混凝土，XXm3，XX搅拌站，坍落度符合要求，已浇筑]`

*主要材料使用情况：`[例如：钢筋绑扎使用XX吨，模板铺设XX㎡]`

*材料库存状况（关键材料）：`[例如：水泥库存XX吨，可满足X天使用]`

*主要施工机械设备：

*名称、型号、数量、运行状况（正常/维修/停用及原因）

*`[例如：塔式起重机QTZ63，1台，运行正常]`

*`[例如：混凝土输送泵HBT80，1台，上午10时因液压故障停机维修，下午2时恢复]`

四、施工中遇到的问题及处理情况

*技术问题：`[描述遇到的技术难题或疑问，例如：某节点钢筋排布与图纸不符]`

*处理措施：`[采取的解决方案或咨询情况，例如：已联系设计单位，等待设计答疑]`

*处理结果/状态：`[问题解决情况，例如：设计单位已出具变更洽商，按变更施工]`

*质量问题：`[发现的质量缺陷或隐患，例如：局部模板拼缝过大，可能导致漏浆]`

*处理措施：`[如何整改，例如：通知木工班组重新加固，使用密封胶条处理]`

*处理结果/状态：`[是否整改合格，例如：已复查，整改合格]`

*安全问题/隐患：`[现场发现的安全问题，例如：临边防护缺失，工人未佩戴安全帽]`

*处理措施：`[立即采取的措施，例如：责令停止作业，立即搭设防护栏杆，对工人进行安全教育]`

*处理结果/状态：`[问题是否解决，例如：防护已搭设完毕，工人已正确佩戴劳保用品]`

*协调问题：`[涉及各参建方或内部班组间的协调问题，例如：水电安装与土建施工交叉作业冲突]`

*处理措施：`[如何沟通协调，例如：组织专题协调会，明确各方施工顺序和责任]`

*处理结果/状态：`[协调结果，例如：达成一致意见，制定了详细的交叉作业计划]`

五、安全与质量管理

*安全教育与交底：`[当日是否进行安全技术交底，内容概要，例如：班前安全讲话，强调高处作业安全注意事项]`

*安全检查情况：`[是否进行安全巡查，主要检查内容及结果，例如：