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封
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江西科技师范大学《会展运营管理》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在组织行为学中,个体的决策风格有所不同。以下哪一种决策风格更倾向于快速做出决策,而不太考虑细节?()
A.理性型决策风格B.直觉型决策风格C.依赖型决策风格D.回避型决策风格
2、在企业的国际化经营中,需要面对不同国家的文化、法律和市场环境。以下哪种国际化战略更适合企业在多个国家复制其国内的成功模式?()
A.全球化战略B.多国本土化战略C.跨国战略D.国际战略
3、在组织沟通管理中,信息在组织内部传递时可能会出现失真。以下哪种沟通渠道在传递复杂信息时更容易导致信息失真?()
A.正式书面沟通B.口头沟通C.电子邮件沟通D.即时通讯沟通
4、在企业文化的传播过程中,以下哪种方式对于新员工的文化融入最为有效?()
A.入职培训
B.内部刊物
C.员工活动
D.领导讲话
5、在国际化经营中,企业面临着不同的文化差异。以下哪一项不是应对文化差异的有效策略?()
A.文化融合B.文化规避C.文化强加D.文化适应
6、在企业的成本控制中,以下哪种成本控制方法更注重全过程的成本管理?()
A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.预算成本法
7、在运营管理中,一家服务型企业想要提高客户满意度。以下哪种方法在提升服务质量方面可能效果最为直接?()
A.加强员工培训B.优化服务流程C.增加服务设施D.及时处理客户投诉
8、在运营管理中,一家工厂想要提高生产流程的稳定性和产品质量的一致性。以下哪种质量控制工具最适合用于监控生产过程?()
A.控制图
B.直方图
C.排列图
D.鱼刺图
9、在质量管理中的质量改进中,企业采用了六西格玛管理方法。以下哪个阶段是六西格玛管理的核心阶段?()
A.定义阶段B.测量阶段C.分析阶段D.改进阶段
10、在一个复杂多变的市场环境中,某公司的管理层正在考虑是否要推出一款新产品。已知研发和市场推广需要投入大量资金,且市场需求存在不确定性。以下哪种决策方法更适合用于这种情况?()
A.确定性决策法
B.风险性决策法
C.不确定性决策法
D.以上都不适合
11、在企业的创新过程中,以下哪个阶段对于创新成果的商业化推广最为关键?()
A.创意产生
B.概念开发
C.产品设计
D.市场导入
12、企业在制定绩效考核体系时,需要平衡多个指标。对于销售部门的员工,以下哪种绩效指标更能准确反映其工作成果?()
A.销售额
B.客户满意度
C.销售利润率
D.市场份额
13、对于人力资源规划,一家快速发展的企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种方法在预测长期人力资源需求时可能不够准确?()
A.德尔菲法B.比率分析法C.回归分析法D.经验判断法
14、某企业的销售渠道单一,限制了产品的市场覆盖范围。以下哪种拓展销售渠道的方式更具潜力?()
A.与电商平台合作
B.增加线下直营店数量
C.发展经销商和代理商
D.开展电话销售
15、在企业的市场营销调研中,以下哪种调研方法更适用于收集大量的定量数据?()
A.深度访谈B.焦点小组C.问卷调查D.案例研究
二、简答题(本大题共3个小题,共15分)
1、(本题5分)详细阐述集中化战略的适用范围和实施要点,分析企业如何选择合适的集中化领域。
2、(本题5分)详细说明企业文化与企业战略的关系,分析如何使企业文化与战略相互匹配和支持。
3、(本题5分)在项目管理中,如何有效地管理项目团队的冲突,促进团队成员之间的合作和协同,以确保项目目标的顺利实现?
三、论述题(本大题共5个小题,共25分)
1、(本题5分)团队建设中的团队凝聚力对于团队的发展至关重要。请论述团队凝聚力的重要性、影响因素和提升方法。分析如何通过增强团队凝聚力来提高团队的绩效水平。结合实际案例说明团队凝聚力在企业管理中的应用效果。
2、(本题5分)论述员工培训与发展的重要性和方法。分析员工培训与发展的需求分析、培训计划制定和实施方法,以及如何促进员工的职业发展。
3、(本题5分)企业的社会责任绩效评估是衡量企业社会责任履行情况
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