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2025年系统集成项目管理工程师考试试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目干系人管理的核心目的是什么？()

A.满足客户需求

B.减少项目成本

C.确保项目按时完成

D.管理项目变更

2.在项目沟通管理中，以下哪个不属于沟通模型中的要素？()

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.预算

3.在项目风险管理中，以下哪个不属于风险识别的方法？()

A.脚本分析

B.概念图

C.费用效益分析

D.风险分解

4.在项目管理中，以下哪个阶段是项目生命周期中最关键的阶段？()

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

5.在项目进度管理中，以下哪个不是控制进度的工具？()

A.进度计划

B.进度报告

C.资源分配矩阵

D.敏捷开发工具

6.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？()

A.质量审计

B.质量控制计划

C.甘特图

D.统计过程控制

7.在项目成本管理中，以下哪个不是成本估算的方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自上而下估算

D.自下而上估算

8.在项目采购管理中，以下哪个不是采购合同类型？()

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.劳动合同

D.时间与材料合同

9.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的工具？()

A.项目管理计划

B.风险管理计划

C.范围管理计划

D.沟通管理计划

10.在项目沟通管理中，以下哪个不是有效沟通的障碍？()

A.信息过滤

B.沟通渠道选择不当

C.个体差异

D.项目目标明确

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用技术？()

A.专家判断

B.文档审查

C.头脑风暴

D.趋势分析

E.历史信息

12.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键过程？()

A.编制进度计划

B.控制进度

C.调整进度计划

D.监控进度

E.完成进度报告

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.质量控制计划

C.统计过程控制

D.甘特图

E.风险评估

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本变更控制

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的主要类型？()

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.劳动合同

E.成本加奖励合同

三、填空题(共5题)

16.在系统集成项目管理中，______是指项目执行组织所承担的项目角色和责任，以及项目执行组织内部的职责分工。

17.在项目生命周期中，______阶段是确定项目范围、制定项目管理计划和识别项目干系人的关键阶段。

18.在风险管理中，______是指项目团队或个人在执行项目活动时采取的措施，以应对已经识别的风险。

19.在项目管理中，______是指项目团队或组织为了实现项目目标而采取的计划和行动。

20.在项目沟通管理中，______是确保信息正确、及时和高效地传递给所有相关干系人的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理只关注项目范围的界定。()

A.正确B.错误

23.风险规避是通过接受风险来减少风险的影响。()

A.正确B.错误

24.敏捷项目管理的特点之一是项目需求在项目生命周期中是可以随时变更的。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划是指导项目团队如何进行质量控制活动的文件。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理的概念及其在项目管理中的重要性。

27.请说明在项目风险管理中，风险应对策略的四种主要类型及其适用场景。

28.请阐述项目沟通管理的目标以及实现这些目标的关键要素。

29.请解释项目质量管理中的“六西格玛”方法及其在项目管理中的应用。

30.请讨论项目干系人管理中，如何识别和应对干系人之间的冲突。

2025年系统集成项目管理工程师考试试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】