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2025年咨询工程师《分析与评价》模拟题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目投资决策中，以下哪个指标反映了项目在一定时期内的盈利能力？()

A.投资回收期

B.净现值

C.内部收益率

D.成本效益比

2.在进行成本效益分析时，以下哪种情况会导致项目成本增加？()

A.优化设计

B.提高材料利用率

C.人工成本上涨

D.自动化程度提高

3.在项目可行性研究中，以下哪个阶段是确定项目是否可行的关键？()

A.市场分析阶段

B.技术分析阶段

C.财务分析阶段

D.环境影响评价阶段

4.以下哪种风险属于项目的外部风险？()

A.设计风险

B.施工风险

C.市场风险

D.财务风险

5.在项目进度控制中，以下哪种方法可以用来识别项目进度偏差的原因？()

A.横道图法

B.网络图法

C.紧前法

D.资源平衡法

6.在项目成本控制中，以下哪种方法可以用来确定项目的预算成本？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

7.以下哪种情况会导致项目质量风险增加？()

A.严格的质量控制

B.高标准的设计要求

C.缺乏质量意识

D.提高生产效率

8.在项目风险管理中，以下哪种方法可以用来评估风险发生的可能性和影响？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.在项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于对供应商的技术能力和质量有较高要求的采购？()

A.固定价格合同

B.成本加成合同

C.固定总价合同

D.劳务合同

10.在项目沟通管理中，以下哪种工具可以用来记录和跟踪项目沟通？()

A.项目计划

B.项目进度报告

C.项目沟通计划

D.项目沟通日志

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径方法（CPM）的基本步骤？()

A.识别活动

B.确定活动顺序

C.估算活动持续时间

D.绘制网络图

E.计算最迟开始时间

12.在项目成本管理中，以下哪些因素会影响项目成本？()

A.项目规模

B.材料价格

C.人力资源

D.技术选择

E.环境因素

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和方法？()

A.质量计划

B.质量审计

C.标准化作业指导书

D.控制图

E.质量保证

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非言语沟通

D.情绪管理

E.时间管理

三、填空题(共5题)

16.在项目投资决策中，通常采用净现值（NPV）和内部收益率（IRR）两个指标来评估项目的财务可行性。其中，NPV是指项目现金流入现值与现金流出现值的差额，而IRR是指使得NPV等于零的折现率。

17.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）通过确定项目中所有活动的最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF），以识别项目中影响整体进度的关键活动。

18.在项目成本管理中，成本估算的准确性对项目的整体预算和控制至关重要。成本估算通常包括直接成本和间接成本两部分，其中直接成本是指与项目直接相关的成本，如材料、人工和设备费用；间接成本则是指为项目提供支持但不直接与项目活动相关的成本，如管理费用和设施费用。

19.在项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步，它涉及到识别项目中可能遇到的所有潜在风险。风险识别的方法包括头脑风暴、德尔菲法、故障树分析等，这些方法有助于确保项目风险被全面地识别出来。

20.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目沟通的目标、范围、内容、格式、频率、参与者和工具。良好的沟通计划有助于确保项目信息能够及时、准确地传递给项目相关方，提高项目成功的概率。

四、判断题(共5题)

21.在项目可行性研究中，市场分析是唯一需要考虑的因素。()

A.正确B.错误

22.项目的关键路径上的活动一定是最耗时的活动。()

A.正确B.错误

23.项目的成本估算完成后，就可以进行项目预算的编制。()

A.正确B.错误

24.风险规避是指避免所有可能的风险。()

A.正确B.