2025年一级建造师考试项目管理考点全解析.docxVIP

2025年一级建造师考试项目管理考点全解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.根据项目管理考点全解析，项目管理的核心目的是什么？()

A.提高项目成本效益

B.确保项目质量

C.满足客户需求

D.以上都是

2.项目章程的主要内容包括哪些？()

A.项目目标，范围，时间计划

B.项目干系人，风险管理计划，沟通计划

C.项目预算，资源分配，质量控制标准

D.以上都是

3.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的工具和技术？()

A.甘特图

B.PERT图

C.风险管理

D.需求管理

4.在项目成本管理中，以下哪项是成本估算的输入之一？()

A.项目范围说明书

B.成本估算数据库

C.项目进度计划

D.项目质量计划

5.以下哪项是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.范围管理

C.进度管理

D.风险管理

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是项目团队建设的方法？()

A.团队建设活动

B.领导风格

C.人员配置管理

D.职业发展计划

7.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通管理计划的内容之一？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通信息格式

D.以上都是

8.在项目风险管理中，以下哪项是风险识别的工具和技术？()

A.威胁与机会识别矩阵

B.历史数据审查

C.问卷调查

D.以上都是

9.在项目采购管理中，以下哪项是合同类型之一？()

A.固定总价合同

B.时间与材料合同

C.成本加酬金合同

D.以上都是

10.在项目收尾阶段，以下哪项是项目收尾的输出之一？()

A.项目管理计划更新

B.项目绩效报告

C.组织过程资产更新

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.完成项目或阶段的手册

B.客户满意证明

C.项目范围说明书更新

D.项目范围变更请求

12.以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术？()

A.里程碑跟踪

B.进度压缩技术

C.源代码管理工具

D.进度偏差分析

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的过程组？()

A.成本规划

B.成本估算

C.成本预算

D.成本控制

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的主要活动？()

A.设计评审

B.程序化审查

C.确认范围

D.成本效益分析

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理的输入？()

A.沟通管理计划

B.项目干系人登记册

C.项目范围说明书

D.项目进度计划

三、填空题(共5题)

16.项目章程是项目启动阶段的重要文件，它通常由项目的发起人或[answer：项目管理者]批准。

17.在项目进度管理中，[answer：关键路径法]（CPM）是一种常用的进度分析方法，用于确定项目完成的最短时间。

18.在项目成本管理中，[answer：挣值分析]（EVM）是一种评估项目绩效和进度的方法，它通过比较实际成本和计划成本来衡量项目的进度。

19.在项目质量管理中，[answer：质量保证]（QA）是确保项目过程和输出符合既定质量标准的一系列活动。

20.在项目人力资源管理中，[answer：团队建设]是一个关键过程，旨在提高团队成员之间的协作和团队绩效。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目执行阶段产生的文件。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，所有活动都必须按照关键路径进行。()

A.正确B.错误

23.在项目成本管理中，成本估算和成本预算是同一个过程。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通计划是项目团队内部沟通的唯一指南。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的五个过程及其主要活动。

27.什么是关键路径法（CPM），它有哪些主要步骤？

28.成本管理中的挣值分析（EVM）有哪些关键指标？

29.在质量管理中，什么是六西格玛管理，它的核心思想是什么？

30.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通渠道和沟通方法？

2025年一级建造师考试项目管理考点全解