高级管理培训中心综合培训楼大修项目可行性研究报告.docVIP

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目录

TOC\o1-2\h\z\u第一章总论 1

1.1项目背景 1

1.2建设单位概况 1

1.3可行性研究报告研究依据、范围 1

1.4项目概况 3

1.5主要经济技术指标 4

第二章项目建设背景及必要性、可行性 5

2.1项目建设背景 5

2.2建设的必要性 6

2.3建设的可行性 7

第三章建设地点与建设条件 8

3.1项目建设地点 8

3.2自然条件 8

3.3抗震设防 9

3.4主要建设条件 9

第四章项目建设内容及规模 11

4.1建设原则 11

4.2项目建设主要内容 12

4.3项目建设规模 12

第五章工程技术方案 13

5.1建筑装饰装修方案 13

第六章环境影响评价 18

6.1环境保护依据 18

6.2场址环境条件 18

6.3项目建设对环境的影响及治理措施 18

6.4环境影响评价 21

第七章劳动安全卫生与消防 22

7.1劳动安全 22

7.2消防 23

第八章节能 27

8.1编制依据 27

8.2节能措施 28

第九章项目管理与实施进度 30

9.1项目建设期管理 30

9.2项目实施进度 31

第十章项目招标方案 32

10.1编制依据 32

10.2招标原则 32

10.3建设项目招标范围及招标组织方案 33

10.4招标程序 34

10.5评标委员会的人员组成和资质要求 35

第十一章投资估算与资金筹措 37

11.1投资估算依据 37

11.2编制说明 37

11.3投资估算 37

11.4资金筹措 39

第十二章风险分析 40

12.1风险分析的目的 40

12.2风险识别方法 40

12.3风险分析 40

12.4风险对策 41

第十三章结论与建议 43

13.1结论 43

13.2建议 43

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第一章项目单位基本情况

1.1项目背景

1.1.1项目名称

高级管理培训中心综合培训楼大修项目

1.1.2建设性质

大修

1.1.3建设单位

建设单位：电力公司高级管理培训中心（简称高培中心）

通讯地址：

邮政编码：

1.2建设单位概况

河南省电力公司高级管理培训中心位于郑州市二七区汝河路64号，是一所集住宿、饮食、职工培训、小百货、企业管理咨询、会议服务为一体的综合性培训机构，成立于1989年，注册资金606万元。

1.3营业范围及面积

河南省电力公司高级管理培训中心营业范围包括住宿、饮食、职工培训、小百货、企业管理咨询、会议服务。高培中心现有总建筑面积11795.53平方。

1.4企业现有房屋状况

单位现在有房屋77间，总建筑面积11795.53平方。建于2000年，地上12屋、地下1层。近年来无大修记录。因企业主要经营范围为培训,二培训学员人数不等，所以人均面积无法计算。

第二章项目必要性和可行性

2.1项目建设的必要性

2.1.1项目的建设有助于全面推进“三集五大”体系建设

建设“三集五大”体系是推进公司科学发展的根本要求。由于历史原因形成的公司管理体制和机制，层级多、链条长、效率低，无法适应电网日新月异发展的要求，导致执行力衰减、管理成本增加，已成为制约“两个转变”的主要障碍。推进“三集五大”体系建设，整合优化公司业务管理体系，加强核心资源管控，实现集约化、扁平化、专业化管理，是与时俱进，开拓创新，破解公司发展难题，推动公司向现代企业转型，打造具有一流创新能力、发展能力、服务能力、国际竞争力的现代企业的根本要求。

项目的建设符合“三集五大”建设要求。

2.1.2是省电力公司发展的需要

近年来，河南省电力公司在在国家电网公司的正确领导下，依托省、市公司的正确领导和地方政府的大力支持，抢抓机遇，直面挑战，以服务于河南经济社会发展大局、满足企业和百姓需求为出发点和落脚点，牢记供电企业的政治责任、经济责任和社会责任，积极服务于和谐社会建设，为河南经济飞速发展做出了突出的贡献。2011年，河南省全社会用电量2659亿千瓦时，同比增长12.96%。省网最大负荷4183万千瓦。全省发电装机容量5324万千瓦，其中统调装机4965万千瓦。全省发电量、用电量均居全国第六位。

随着河南省电力公司的不断发展，公司业务量的增加，公司办公人员也相应增长，现有的培训中心很难满足培训需求。因此