联想采购策划方案.pptxVIP

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2026-01-10 发布于江西
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联想采购策划方案.pptx

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第一章联想采购现状与需求分析;01;联想集团采购现状概览;采购需求具体场景分析;采购痛点数据化呈现;需求分析结论与方向;02;全球电子供应链最新动态;采购技术发展趋势;行业标杆企业实践;趋势研判结论;03;采购策略总体框架;采购技术选型矩阵;技术选型对比分析;技术实施路线图;04;供应商现状评估;供应商分层分类管理;供应商协同机制设计;协同机制实施案例;05;平台建设总体架构;平台核心功能模块;平台实施关键成功因素;平台效益评估框架;06;绩效管理框架;KPI指标体系设计;持续改进机制;实施保障措施;本方案通过对联想集团采购现状的全面分析，提出了系统性的采购策略改进方案。方案涵盖了采购现状分析、市场环境研判、策略设计与技术选型、供应商体系重构、数字化平台建设、绩效管理与持续改进六个章节，每个章节都包含了详细的分析和改进建议。通过本方案的实施，联想集团将能够显著提升采购效率、降低采购成本、优化供应商结构、增强供应链韧性，最终实现采购管理水平的全面提升。