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工程项目整体进度规划的可视化表达方式

工程项目进度规划的可视化表达是项目管理的核心工具，能够直观呈现时间安排、任务依赖关系及资源分配情况。以下为常见方法及其应用要点，适用于不同场景的项目管理需求。

1.甘特图（GanttChart）

定义：横轴为时间轴，纵轴为任务列表，通过水平条形表示各任务的起止时间和持续周期。

适用场景：中小型项目、任务依赖简单、需要快速掌握整体进度的场景。

优点：

直观清晰，非专业人员易于理解。

可实时显示任务完成百分比（进度填充条）。

调整计划后更新便捷。

缺点：

任务数量超过50项时图表拥挤。

无法显式展示任务间的逻辑依赖关系。

多资源分配场景下信息呈现不足。

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