老乡鸡员工发展体系.pptxVIP

答辩人：PPT指导老师：PPT老乡鸡员工发展体系

-招聘体系薪酬激励体系培训发展体系组织管理体系员工关怀与福利员工福利与保障领导力培养与传承知识管理与知识共享建立员工荣誉体系目录建立员工关怀基金实施灵活的福利政策总结与展望

1招聘体系

招聘体系营销式招聘通过社交媒体平台活跃互动，展示轻松活泼的工作氛围，吸引年轻求职者关注企业文化吸引以疫情期间为医护人员免费供餐等社会责任实践，树立有温度的企业形象，增强人才吸引力用人标准坚持一要靠得住，二要有本事的选拔理念，注重员工品德与能力并重透明化管理通过公众号定期公开自查结果，既接受公众监督也促进员工自我提升

2薪酬激励体系

薪酬激励体系绩效挂钩：员工薪酬与门店营业额、顾客评分直接关联，建立多劳多得机制区域差异化：根据城市级别制定阶梯式薪酬标准，一线城市员工月薪4.5-8K，二三线3-6K职级体系：设置经理、组长、星级服务员、见习助理等层级，配套明确的晋升通道福利特色：除常规五险一金外，提供实用生活物资如鸡蛋、大米等贴近员工需求的福利激励效果：同区域薪酬水平显著高于国际连锁品牌，店长年薪可达20万元

3培训发展体系

培训发展体系效率提升数字化工具使店长日志撰写时间从2小时缩短至半小时通关机制设置阶段性学习目标，通过考核才能解锁下一阶段内容与职级标准化手册创始人编制24本操作手册，覆盖经营各环节细节规范数字化学习将传统手册转化为在线视频课程，按岗位职级分段学习考核

4组织管理体系

组织管理体系架构变革从金字塔型转向倒三角型，强化一线员工灵活性与决策权分工优化前台灵活执行、中台专业支持、后台战略把控的三层协作模式数字化战略早期布局信息化建设，为管理效率提升奠定基础本地化运营通过组织变革增强区域市场适应能力，避免总部决策脱离实际

5员工晋升与职业发展

员工晋升与职业发展定期组织内部培训，提供外部学习资源，帮助员工提升技能为员工提供公平、公正的发展机会，不设限制条件定期组织内部培训，提供外部学习资源，帮助员工提升技能建立完善的绩效评估体系，对员工的工作表现进行客观评价

6企业文化与团队氛围

企业文化与团队氛围1234价值观培养：以企业核心价值观引导员工行为，如客户至上、品质为先等团队活动：定期组织团队活动，增强团队凝聚力，如户外拓展、节日庆典等沟通机制：建立有效的沟通机制，鼓励员工提出建议和意见，营造开放、包容的氛围奖励与表彰：对优秀员工进行奖励和表彰，树立榜样，激励其他员工积极进取

7员工关怀与福利

员工关怀与福利健康关怀提供心理咨询服务，帮助员工解决心理问题心理辅导提供心理咨询服务，帮助员工解决心理问题节日关怀在重要节日为员工发放福利，如节日礼品、奖金等工作与生活平衡提倡工作与生活平衡，为员工提供合理的休假时间和弹性工作制度

8激励机制与绩效评估

激励机制与绩效评估建立多元化的激励机制，包括物质激励、精神激励等，激发员工的工作积极性设定明确的工作目标，鼓励员工自主管理，实现自我激励定期进行绩效评估，对员工的业绩进行客观评价，并提供反馈和改进建议对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行适当的惩罚和帮助01.激励制度03.目标管理04.奖惩分明02.绩效评估

9员工教育与自我提升

员工教育与自我提升鼓励员工进行知识分享，推动知识在公司内部的传播和应用知识分享文化鼓励在职进修，如学费报销、时间支持等，让员工在工作中持续成长在职进修提供内外部教育资源和学习平台，支持员工提升个人素质和专业技能提供资源组织团队分享会，让员工互相学习、互相借鉴经验和知识团队分10员工培训与实习计划

员工培训与实习计划定期组织在岗培训，提高员工的业务能力和工作效率实施导师制度，让经验丰富的老员工带领新员工，促进经验传承和技能提升定期组织在岗培训，提高员工的业务能力和工作效率为有潜力的新员工制定实习计划，提供更多的实践机会和挑战

11员工福利与保障

员工福利与保障社会保险住房公积金员工关怀金健康计划为员工提供全面的社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等为员工缴纳住房公积金，帮助员工解决住房问题设立员工关怀基金，用于帮助员工解决家庭困难、重大疾病等突发情况定期组织员工进行健康检查，并提供健康咨询和健康管理服务

12员工发展与组织战略结合

员工发展与组织战略结合1234战略规划：将员工的个人发展目标与公司战略目标相结合，制定长期发展规划人才梯队建设：建立人才梯队，为公司的未来发展储备人才资源组织文化与战略融合：通过组织文化引导员工行为，使员工发展与组织战略保持一致定期评估与调整：定期评估员工发展情况，根据组织战略调整员工发展计划

13员工沟通与反馈机制

员工沟通与反馈机制ABCD沟通渠道建立多种沟通渠道，包括内部论坛、员工建议箱、座谈会等，方便员工表达意见和建议开放氛围营造开放、包容的沟通氛围，鼓励