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2025年线上假货打击与渠道净化专项行动总结_品牌维权主管

一、开篇引言

时间范围说明

本次总结所涵盖的时间范围严格界定为2025年1月1日至2025年12月31日。在这一整年的周期内，全球及国内电商市场经历了深刻的变革，直播带货、社交电商以及跨境进口零售等新兴业态的蓬勃发展，给品牌知识产权保护带来了前所未有的复杂局面。这一年不仅是数字经济发展的关键之年，也是我司品牌维权工作面临严峻挑战与战略转型的重要节点。在这一年中，我们不仅应对了传统电商平台上顽固的假货存量问题，更在新兴流量入口中建立了初步的防御机制，全年的维权工作贯穿了每一个季度，每一个重要的电商大促节点，包括但不限于春节年货节、618年中大促、双11全球狂欢季以及双12年终盛典，确保了品牌资产在全年无休的互联网环境中得到了全天候的严密守护。

总体工作概述

2025年度，作为品牌维权主管，我全面统筹并执行了公司线上假货打击与渠道净化专项行动。面对日益隐蔽化和专业化的侵权行为，我们确立了“技术驱动、平台共治、源头打击、渠道肃清”的十六字战略方针。全年工作核心围绕着两大主线展开：一是对外，联合各大电商平台及行政执法部门，构建了高效的侵权投诉与处理机制，大幅压缩了假冒商品的生存空间；二是对内，强化了代理商体系的合规性审查与监管，严厉打击了代理商违规串货、跨区销售及销售假货行为，重塑了健康的渠道生态。通过这一年的努力，我们不仅显著降低了线上假货的链接存活率，更在消费者心中树立了品牌“正品保障、坚决打假”的负责任形象，有效地维护了品牌的高端定位与市场溢价能力。

个人定位与职责说明

作为品牌维权主管，我的角色不仅仅是一个执行者，更是公司品牌资产的“守门人”和“战略家”。我的核心职责在于制定并优化年度维权策略，领导维权团队开展日常监测与专项行动，协调内外部资源以形成打假合力。具体而言，我需要负责监控全网侵权动态，运用大数据工具精准定位侵权源头；负责与淘宝、天猫、京东、拼多多、抖音、快手等主流电商平台建立并维护良好的沟通机制，推动平台建立更严格的品牌保护机制；同时，我还需要深入管理全国各地的代理商网络，通过制定严格的合规政策与奖惩措施，从内部切断假货流通的渠道。此外，我还承担着维权数据的分析、汇报以及维权预算的管理职责，确保每一分投入都能转化为品牌形象的实际提升。

总结目的与意义

撰写这份年终总结的目的，在于对2025年全年的品牌维权工作进行系统性的梳理、复盘与深度反思。通过对海量数据的挖掘和对关键案例的剖析，我们旨在客观评估过去一年打假工作的实际成效，提炼出在复杂多变的电商环境下行之有效的战术战法，同时也毫不避讳地指出工作中存在的短板与不足。这份总结不仅是对我个人及团队全年辛勤付出的工作汇报，更是为公司管理层制定下一阶段的品牌战略提供数据支持和决策参考。通过总结经验教训，我们能够更清晰地认知当前知识产权保护领域的最新趋势，从而在2026年制定出更加精准、高效、具有前瞻性的维权方案，为品牌的长期健康发展奠定坚实的基础。

二、年度工作回顾

2.1主要工作内容

核心职责履行情况

在2025年度，我严格履行了品牌维权主管的各项核心职责，将维护品牌知识产权视为工作的生命线。首先，我主导建立了覆盖全网7x24小时的侵权监测体系，利用先进的网络爬虫技术和图像识别算法，对各大电商平台、社交媒体、独立站以及二手交易平台进行了地毯式搜索。监测范围涵盖了品牌旗下的所有核心产品线，包括但不限于flagship系列、限量款以及新品首发款。针对监测到的侵权线索，我建立了分级处理机制，对于明显的售假链接，实行“零容忍”政策，第一时间通过平台知识产权保护系统进行投诉删除；对于情节严重、涉及金额巨大的售假店铺，则深入挖掘其背后的供应链信息，配合公安机关进行刑事打击。其次，我全面负责了与外部律师事务所、调查公司以及第三方维权机构的对接与管理，确保了每一个维权案件都在法律框架内高效、合规地推进。

重点项目/任务完成情况

本年度，我牵头并完成了“2025春雷净网行动”和“双11渠道保卫战”两个重点项目。在“春雷净网行动”中，我们针对年初市场上泛滥的“高仿”产品进行了集中整治，通过历时三个月的专项攻坚，成功打掉了五个位于华南地区的制假窝点，查获假冒成品数万件，涉案金额高达数千万元。该项目不仅有效遏制了年初假货反弹的势头，更对潜在的制假售假分子形成了强大的震慑力。而在“双11渠道保卫战”中，面对大促期间海量的交易流量和复杂的营销玩法，我提前两个月制定了详细的预案，组织团队对参与大促的数千家店铺进行了资质审核和价格监控，严防代理商通过虚假交易刷单或销售假冒伪劣产品来冲量。通过这一项目的实施，我们在双11期间实现了假货投诉率同比下降80%的优异成绩，保障了正品在大促期间的销量爆发。

日常工作