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2025年高级技术经理人技能实操试卷含答案

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项技术不是人工智能领域中的机器学习技术?()

A.神经网络

B.决策树

C.关联规则

D.云计算

2.在项目管理中,哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

3.敏捷开发中,哪个角色负责编写用户故事并估计其大小?()

A.产品经理

B.开发者

C.ScrumMaster

D.测试人员

4.以下哪个术语描述了在软件开发生命周期中,将多个小版本合并为大版本的过程?()

A.ReleaseCandidate

B.Milestone

C.Merge

D.Deployment

5.在项目管理中,哪种工具用于跟踪任务进度和资源分配?()

A.Gantt图

B.风险矩阵

C.流程图

D.报告模板

6.以下哪种技术用于确保数据在传输过程中不被篡改?()

A.数据库加密

B.访问控制

C.数字签名

D.数据备份

7.在敏捷开发中,ScrumMaster的职责不包括以下哪项?()

A.维护Scrum过程

B.解决团队冲突

C.参与产品设计

D.指导产品经理

8.以下哪个版本控制系统的特点是分支和合并操作非常灵活?()

A.Git

B.Subversion

C.ClearCase

D.Perforce

9.在项目管理中,以下哪种风险应对策略是试图减轻或消除风险的负面影响?()

A.避免风险

B.承受风险

C.减轻风险

D.分担风险

10.以下哪种方法用于在软件开发生命周期中评估和测试软件的质量?()

A.研究分析

B.性能测试

C.回归测试

D.系统分析

二、多选题(共5题)

11.在技术经理人的工作中,以下哪些能力是至关重要的?()

A.项目管理能力

B.沟通协调能力

C.技术创新能力

D.领导力

E.市场分析能力

12.以下哪些因素可能影响技术产品的市场推广效果?()

A.产品功能

B.品牌知名度

C.价格策略

D.竞争对手分析

E.市场营销策略

13.以下哪些方法可以用于提高团队的工作效率?()

A.设定明确的目标和里程碑

B.定期进行团队建设活动

C.实施敏捷开发方法

D.提供必要的培训和支持

E.使用项目管理工具

14.在技术产品研发过程中,以下哪些阶段需要进行风险评估?()

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.开发阶段

D.测试阶段

E.部署阶段

15.以下哪些技术趋势对技术经理人的工作有重要影响?()

A.人工智能与机器学习

B.云计算

C.物联网

D.区块链

E.大数据

三、填空题(共5题)

16.在敏捷开发中,为了确保项目目标的透明性和可追踪性,通常会使用的一种工具是______。

17.技术经理人在进行技术风险评估时,常用的方法之一是______。

18.在项目管理中,为了确保项目按时完成,通常会在项目计划中设置______,以控制项目的进度。

19.技术经理人在制定技术路线图时,通常会考虑______,以确保技术的先进性和实用性。

20.在技术产品研发过程中,为了确保产品质量,通常会进行______,以发现和修复缺陷。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中的迭代周期可以比传统的瀑布模型中的开发周期要长。()

A.正确B.错误

22.技术经理人在进行项目管理时,不需要关注团队成员的个人发展。()

A.正确B.错误

23.技术产品的市场推广完全取决于市场营销部门的努力。()

A.正确B.错误

24.在技术风险评估中,考虑所有潜在的风险是必要的。()

A.正确B.错误

25.技术经理人在制定技术路线图时,应该优先考虑成本因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述敏捷开发与传统瀑布模型的主要区别。

27.如何有效地进行技术风险管理?

28.在技术产品研发过程中,如何平衡技术创新与市场需求的矛盾?

29.作为一名技术经理人,如何提升团队的整体绩效?

30.在技术产品推广过程中,如何制定有效的市场策略?

2025年高级技术经理人技能实操试卷

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