理解风格:与探讨.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

理解您

的风格

成员日期

评估者时长:5–7分钟

标题

目的陈述

▪本项目的目的是让成员识别其主要的风格或多种风格。

▪本次的目的是让成员他或主要风格的某个方面,或讨论风格的一般情况。

评估者注意事项

在完成此项目期间,成员回答了一份问卷,以帮助确定他或主要风格。

关于此次:

▪成员将就风格的某个方面一个条理清晰的。

▪成员可以选择谈论他或她自己的风格,或者讨论一般风格及其影响。

▪可以是幽默的、信息性的,或者成员选择的任何风格。

▪不应是关于“理解你的风格”项目的报告。

一般评论

你擅长:

你可以努力的方向:

为了自己:

EVALUATIONFORM

UnderstandingYourLeadershipStyle

MemberNameDate

EvaluatorSpeechLength:5–7minutes

SpeechTitle

PurposeStatements

▪Thepurposeofthisprojectisforthemembertoidentifyhisorherprimaryleadershipstyleorsty.

▪Thepurposeofthisspeechisforthemembertosharesomeaspectofhisorherprimaryleadershipstyleor

discussleadershipstyingeneral.

NotesfortheEvaluator

Duringthecompletionofthisproject,thememberrespondedtoaquestionnairetohelpidentifyhisorherprimary

leadershipstyle.

Aboutthisspeech:

▪Thememberwilldeliverawell-organizedspeechaboutsomeaspectofleadershipsty.

▪Themembermaychoosetospeakabouthisorherownleadershipstyleorleadershipsstyingeneraland

theirimpacts.

▪Thespeechmaybehumorous,informational,oranystylethememberchooses.

▪Thespeechshouldnotbeareportonthecontentofthe“UnderstandingYourLeadershipStyle”project.

GeneralComments

Youexcelledat:

Youmaywanttoworkon:

Tochallengeyourself:

评估表–理解您的风格

对于评估者:除了口头评价外,请完成此表格。

54321

典范卓越熟练新兴正在开发中

清晰度:口语

文档评论(0)

zhishifuwu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档