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2026年emba入学考试试题

考试时长：120分钟满分：100分

试卷名称：2026年EMBA入学考试试题

考核对象：报考EMBA项目的管理类考生

题型分值分布：

-判断题（20题×2分）——20分

-单选题（20题×2分）——40分

-多选题（20题×2分）——40分

-案例分析题（3题×6分）——18分

总分：100分

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一、判断题（共20题，每题2分，共20分）

1.企业战略管理中的SWOT分析仅适用于大型企业，中小企业不适用。

2.现代市场营销理论强调“以消费者为中心”，而非传统的“以生产为中心”。

3.管理决策中的“满意原则”优于“最优原则”，因为后者过于理想化。

4.组织结构中的“矩阵式管理”能够有效解决跨部门协作问题。

5.马斯洛需求层次理论认为，员工首先追求的是生理需求。

6.知识管理的主要目的是保护企业的知识产权，防止泄露。

7.企业并购的主要动机是扩大市场份额，而非提升核心竞争力。

8.风险管理中的“风险转移”是指将风险完全转移给第三方。

9.人力资源管理中的“绩效管理”等同于“员工考核”。

10.企业文化建设的核心是塑造共同的价值观。

11.战略联盟属于企业国际化经营的主要形式之一。

12.财务杠杆效应仅适用于盈利企业，亏损企业不适用。

13.管理者的“决策能力”比“沟通能力”更重要。

14.品牌延伸策略的核心是利用现有品牌影响力推广新产品。

15.企业社会责任（CSR）主要涉及环保和公益领域。

16.竞争战略理论中的“成本领先战略”适用于所有行业。

17.企业创新的主要驱动力是技术进步。

18.跨文化管理中的“文化差异”仅指语言差异。

19.企业并购后的整合主要关注财务整合。

20.战略规划的核心是制定短期目标。

二、单选题（共20题，每题2分，共40分）

1.以下哪项不属于波特五力模型中的竞争力量？（）

A.现有竞争者

B.潜在进入者

C.替代品

D.政府政策

2.企业战略管理中，“愿景”通常指的是（）。

A.短期目标

B.长期方向

C.具体行动计划

D.资源配置方案

3.管理决策中的“机会成本”是指（）。

A.沉没成本

B.放弃其他选择的收益

C.风险溢价

D.预期收益

4.组织结构中的“事业部制”适用于（）。

A.创业初期企业

B.业务多元化的大型企业

C.单一业务的小型企业

D.研发密集型企业

5.马斯洛需求层次理论中，员工在满足“安全需求”后通常追求（）。

A.生理需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

6.知识管理的核心工具是（）。

A.专利申请

B.知识库

C.人力资源规划

D.财务分析

7.企业并购的主要风险不包括（）。

A.文化冲突

B.财务风险

C.市场风险

D.技术创新

8.风险管理中的“风险规避”是指（）。

A.接受风险

B.减少风险暴露

C.转移风险

D.承担风险

9.人力资源管理中，“招聘”的主要目的是（）。

A.降低人力成本

B.获取人才

C.提升员工满意度

D.优化组织结构

10.企业文化建设的关键在于（）。

A.制定规章制度

B.领导者示范

C.员工参与

D.外部咨询

11.战略联盟的主要优势是（）。

A.完全控制合作方

B.降低交易成本

C.避免竞争

D.立即获得市场份额

12.财务杠杆效应的体现是（）。

A.增加债务导致利润率下降

B.增加债务导致利润率上升

C.减少债务提高偿债能力

D.降低股本提升股东权益

13.管理者的“领导力”主要体现在（）。

A.技术能力

B.人际交往能力

C.决策能力

D.财务分析能力

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