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2026年6西格玛绿带考试试题
考试时长:120分钟满分:100分
试卷名称:2026年6西格玛绿带考试试题
考核对象:6西格玛绿带从业者或相关培训学员
题型分值分布:
-判断题(总共10题,每题2分)总分20分
-单选题(总共10题,每题2分)总分20分
-多选题(总共10题,每题2分)总分20分
-案例分析(总共3题,每题6分)总分18分
-论述题(总共2题,每题11分)总分22分
总分:100分
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一、判断题(每题2分,共20分)
1.6西格玛管理中,DMAIC流程指的是定义、测量、分析、改进、控制。
2.Minitab是一款常用的统计软件,主要用于6西格玛项目的数据分析。
3.控制图中的点超出控制界限时,必须立即采取纠正措施。
4.FMEA(失效模式与影响分析)属于6西格玛的测量阶段工具。
5.西格玛水平3σ表示每百万次操作中有约6687次缺陷。
6.项目优先级排序时,应优先选择ROI(投资回报率)最高的项目。
7.石川图(鱼骨图)主要用于分析问题的根本原因。
8.稳定过程的标准差越小,过程能力指数Cp值越大。
9.6西格玛绿带需要具备团队管理和项目协调能力。
10.项目结束后,绿带需撰写详细的改进效果报告。
二、单选题(每题2分,共20分)
1.以下哪项不是6西格玛的核心目标?()
A.降低变异
B.提高客户满意度
C.增加运营成本
D.优化流程效率
2.在DMAIC流程中,测量阶段的主要任务是?()
A.确定改进目标
B.收集和分析数据
C.实施改进方案
D.监控改进效果
3.控制图中的虚线通常表示?()
A.控制界限
B.平均值线
C.警戒线
D.异常点
4.以下哪个统计工具适用于假设检验?()
A.散点图
B.方差分析(ANOVA)
C.箱线图
D.热力图
5.6西格玛项目中,数据收集常用的方法是?()
A.问卷调查
B.访谈
C.两者皆是
D.两者皆非
6.过程能力指数Cp=1.33表示?()
A.过程能力不足
B.过程能力满足要求
C.过程能力过剩
D.过程能力不稳定
7.以下哪项不属于根本原因分析工具?()
A.5Why分析法
B.石川图
C.帕累托图
D.回归分析
8.6西格玛绿带与黑带的主要区别在于?()
A.绿带负责更广泛的团队管理
B.黑带需具备更强的统计分析能力
C.绿带项目规模通常更小
D.黑带无需参与数据收集
9.项目优先级排序时,应考虑?()
A.风险系数
B.业务影响
C.资源可用性
D.以上皆是
10.6西格玛项目结束后,需进行?()
A.成果评估
B.标准化实施
C.组织复盘
D.以上皆是
三、多选题(每题2分,共20分)
1.以下哪些是6西格玛项目的常见工具?()
A.控制图
B.帕累托图
C.散点图
D.回归分析
2.DMAIC流程中,分析阶段需关注?()
A.数据分布
B.根本原因
C.改进方案
D.过程稳定性
3.控制图中的异常模式包括?()
A.趋势
B.周期性波动
C.点落在控制界限内
D.连续多点超出中心线
4.6西格玛项目成功的关键因素有?()
A.高层支持
B.明确的目标
C.团队协作
D.数据驱动
5.统计分析中,常用的假设检验方法包括?()
A.t检验
B.卡方检验
C.F检验
D.Z检验
6.石川图分析时,常见的鱼骨类别有?()
A.人
B.机
C.料
D.法
7.过程能力指数Cp1.33表示?()
A.过程能力充足
B.客户满意度高
C.可持续
注册管理咨询师持证人
实现集团法人治理结构科学完善,发展逻辑清晰,运营管理高效,绩效增长有力,风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理,优化公司治理结构;对总部职能进行优化提升再定位,发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用;根据集团不同的产业布局等因素,对事业部,子公司采取不同的管控方式,形成对子公司“控而不死,放而不乱”的治理态势;并对子公司进行基于目标,架构,流程,岗位和绩效,文化等的优化调整,从而在集团内部形成上下联动,协同发展的生态型治理体系。
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