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风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度样本(4篇)

第一篇

为了强化公司的风险控制和事故隐患排查治理工作，有效防范和减少各类事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本奖惩制度。

奖励制度

1.奖励对象

公司全体员工，包括基层员工、管理人员以及各部门负责人，均为风险控制和事故隐患排查治理奖励的对象。任何员工在风险控制和事故隐患排查治理工作中表现突出，都有机会获得相应奖励。

2.奖励条件与标准

-隐患发现奖

-员工在日常工作中，通过自身的细心观察和专业判断，发现重大事故隐患并及时报告，避免了可能发生的重大安全事故，给予一次性奖励5000元。重大事故隐患是指可能导致人员重伤、死亡或造成重大财产损失的隐患，如关键设备的严重故障、电气系统的严重短路隐患等。

-发现较大事故隐患并报告，避免了较大安全事故的发生，给予一次性奖励2000元。较大事故隐患是指可能导致人员轻伤或造成一定财产损失的隐患，如设备的局部损坏、安全防护设施的部分缺失等。

-发现一般事故隐患并报告，经评估对安全生产有积极意义的，给予一次性奖励500元。一般事故隐患是指对安全生产有一定影响，但短期内不会导致严重后果的隐患，如设备的轻微松动、标识的模糊不清等。

-风险防控建议奖

-员工提出的风险防控建议被公司采纳，且在实际应用中有效降低了公司的安全风险，提高了生产效率或节约了成本，根据建议的实际效果给予奖励。若建议实施后，使公司的事故发生率降低了30%以上，给予一次性奖励3000元；若降低了10%-30%，给予一次性奖励1500元；若降低幅度小于10%，给予一次性奖励500元。

-提出的风险防控建议创新性强，具有行业领先水平，为公司树立了良好的形象，除给予上述奖励外，还将在公司内部进行表彰，并给予晋升或调薪的优先考虑。

-隐患治理贡献奖

-在事故隐患治理工作中，员工积极参与，发挥关键作用，成功完成隐患治理任务，根据治理难度和贡献大小给予奖励。对于难度较大的隐患治理项目，员工全程参与并提出重要解决方案，使隐患得到彻底消除，给予一次性奖励4000元。

-在隐患治理过程中，员工主动加班加点，克服困难，保障了治理工作的顺利进行，给予一次性奖励1000-2000元。

-对于多人合作完成的隐患治理项目，根据个人在项目中的贡献大小进行分配奖励。

3.奖励程序

-员工发现隐患或提出建议后，应及时向所在部门负责人报告。部门负责人在接到报告后24小时内进行初步核实，并填写《风险控制和事故隐患排查治理奖励申请表》，连同相关证明材料一并提交给安全管理部门。

-安全管理部门在收到申请表和证明材料后，在3个工作日内进行审核。对于情况复杂的，可组织相关专家进行评估。审核通过后，安全管理部门将审核意见提交给公司管理层审批。

-公司管理层在收到审核意见后，在2个工作日内做出审批决定。经审批通过后，人力资源部门在5个工作日内将奖励发放给员工，并在公司内部进行公示，公示期为3个工作日。

惩罚制度

1.惩罚对象

公司全体员工，若在风险控制和事故隐患排查治理工作中存在违规行为或失职情况，将作为惩罚对象。

2.惩罚条件与标准

-隐患瞒报、漏报

-员工故意隐瞒事故隐患不报，一经查实，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的50%。若因隐患瞒报导致发生安全事故，根据事故的严重程度，给予记过、降职甚至解除劳动合同的处分，并承担相应的法律责任。

-部门负责人对本部门的事故隐患排查工作管理不力，导致隐患漏报，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的30%。若漏报的隐患引发安全事故，给予记过处分，扣除当月绩效奖金的50%，并视情况进行降职处理。

-未按要求排查

-员工未按照规定的时间、频率和内容进行风险控制和事故隐患排查，给予警告处分，并扣除当月绩效奖金的20%。累计三次未按要求排查的，给予记过处分，扣除当月绩效奖金的40%。

-部门未按照公司的要求组织开展隐患排查工作，对部门负责人给予警告处分，扣除当月绩效奖金的20%。若连续两次未按要求组织排查，给予记过处分，扣除当月绩效奖金的40%，并在公司内部进行通报批评。

-隐患治理不力

-对于已发现的事故隐患，责任部门或责任人未在规定的时间内完成治理任务，且无正当理由的，给予警告处分，扣除当月绩效奖金的30%。若因隐患治理不力导致事故发生，给予记过、降职甚至解除劳动合同的处分，并承担相应的经济赔偿责任。

-在隐患治理过程中，不按照治理方案执行，擅自更改治理措施，导致治理效果不佳或存在新的安全隐患的，给予记过处分，扣除当月绩效奖金的50