EPC工程总承包项目设计阶段的管理工作要点【精编版】.docx

EPC工程总承包项目设计阶段的管理工作要点【精编版】

EPC（设计采购施工）工程总承包模式是一种让承包商对工程项目的设计、采购、施工等全过程进行负责的项目交付模式。在EPC工程总承包项目中，设计阶段的管理工作至关重要，它不仅对项目的成本、进度和质量有着深远影响，还决定了项目能否顺利实现预期目标。以下将详细阐述EPC工程总承包项目设计阶段的管理工作要点。

设计前期管理

项目信息收集与分析

在设计工作启动前，需要全面收集与项目相关的各类信息。这包括项目的可行性研究报告、项目所在地的自然条件（如地质、气象、水文等）、周边环境情况（如交通、公用设施等）、当地的法律法规和政策要求、业主的特殊需求和期