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工程项目进度计划的科学制定与动态管控

1.引言

工程项目具有周期长、参与方多、资源密集、环境复杂等特点，进度管理作为项目管理的核心要素之一，直接关系到项目的成本控制、质量保障与交付时效。科学制定进度计划并实施动态管控，是确保项目顺利实施、实现预期目标的关键手段。本文系统阐述工程项目进度计划的制定原则、方法体系及动态管控机制，为项目管理者提供理论支持与实践指导。

2.进度计划科学制定的原则

2.1目标导向原则

进度计划应以项目整体目标为核心，明确里程碑节点与关键交付物，确保各阶段工作与项目战略目标保持一致。

2.2系统性原则

充分考虑项目各专业、各工序之间的逻辑关系与资源约束，构建完整的