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第一章绩效管理概述：从理念到实践第二章绩效管理工具箱：量化与质化模型第三章绩效管理实施路径：从设计到落地第四章绩效管理结果应用：从评估到激励第五章绩效管理优化：从评估到改进第六章绩效管理未来：智能化与敏捷化趋势
01第一章绩效管理概述：从理念到实践
绩效管理的时代背景全球企业绩效管理现状绩效管理已成为企业核心竞争力的重要组成部分华为绩效管理案例通过价值评价与分配体系实现业务增长与人才保留的双赢传统KPI考核的失效案例单一指标考核导致企业忽视长期发展目标国际领先企业实践OKR与360度评估等混合模式提升企业创新能力和人才发展效果
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