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2026年TPM推行专员考试题库及答案

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在TPM推行过程中，企业内部最关键的第一步是什么？

A.设定TPM目标

B.培训员工TPM知识

C.成立TPM推行组织

D.开展5S现场改善

答案：C

解析：TPM推行必须先建立专门的组织架构，明确职责分工，才能确保推行工作的系统性。其他选项虽重要，但需在组织建立后展开。

2.以下哪项不属于TPM的“自主保全”范畴？

A.日常设备点检

B.清洁设备表面

C.更换设备易损件

D.分析设备故障原因

答案：D

解析：自主保全是操作人员对自己使用的设备进行的日常维护，如点检、清洁、简单调整。故障原因分析属于“专业保全”范畴。

3.TPM推行中，“零故障”的核心理念是什么？

A.设备100%不出故障

B.通过预防性维护减少故障

C.提高设备可靠性至极限

D.接受一定程度的故障并改进

答案：C

解析：TPM追求的是通过全员参与，将设备可靠性提升至接近完美的状态，而非绝对避免所有故障。

4.在TPM活动中，红牌作战的主要目的是什么？

A.奖励优秀员工

B.清理现场不需要的物品

C.设定设备改进目标

D.培训员工操作技能

答案：B

解析：红牌作战通过识别并标示现场不需要的物品，推动现场整理和整顿，是5S活动的重要环节。

5.TPM中的“防错设计”（Poka-Yoke）主要应用在哪个阶段？

A.设备维修

B.产品设计

C.生产线布局

D.质量检验

答案：B

解析：防错设计是产品设计阶段的关键技术，通过结构或机制防止操作失误，减少不良品产生。

6.TPM推行过程中，全员参与的核心原则是什么？

A.只有管理层负责TPM

B.只需生产一线员工参与

C.企业所有层级和部门协同推进

D.由外部咨询机构主导实施

答案：C

解析：TPM强调从最高管理层到一线员工，所有部门都要参与设备维护和改善，形成全员责任体系。

7.在TPM项目中，设备总成效率（OEE）主要用于衡量什么？

A.设备采购成本

B.设备运行时间占比

C.设备综合效率

O.设备能耗水平

答案：C

解析：OEE是TPM衡量设备生产效率的关键指标，综合反映设备的时间、性能和品质效率。

8.TPM推行初期，企业常见的阻力来自哪里？

A.设备技术改造不足

B.员工对TPM不理解

C.预算限制

D.外部市场竞争

答案：B

解析：员工抵触或缺乏TPM意识是推行初期最常见的阻力，需通过充分培训和宣传解决。

9.TPM与传统的设备维护模式相比，最显著的区别是什么？

A.增加维修人员数量

B.推行全员自主保全

C.提高设备保养频率

D.仅依靠专业工程师

答案：B

解析：TPM的核心是“全员参与”，操作人员承担部分维护责任，与传统依赖专业维修模式不同。

10.TPM推行成功的关键指标之一是？

A.设备故障率降低

B.生产成本大幅下降

C.员工满意度提升

D.以上都是

答案：D

解析：TPM成功需体现效率、成本和员工参与度等多维度指标，综合评估。

二、多选题（共8题，每题3分，总计24分）

1.TPM推行中，提案改善活动的主要作用包括：

A.提升员工参与度

B.解决现场实际问题

C.创造经济效益

D.培养员工改善意识

答案：A、B、C、D

解析：提案改善是TPM的重要工具，兼具问题解决、成本节约和员工激励功能。

2.TPM的“零不良”目标可以通过哪些措施实现？

A.加强首件检验

B.推行防错设计

C.提高设备精度

D.优化生产流程

答案：A、B、C、D

解析：零不良需从源头（设计、设备、流程）和过程（检验、操作）多方面控制。

3.TPM中的“设备维护五大支柱”包括：

A.自主保全

B.专用保全

C.计划保全

D.管理保全

答案：A、C、D

解析：五大支柱是自主保全、计划保全、个别改善、计划保全、专业保全（部分教材称“管理保全”为第六支柱）。

4.TPM推行中，可视化管理的常见形式有：

A.看板管理

B.色彩分区

C.数值标示

D.管理看板

答案：A、B、C、D

解析：可视化管理通过直观形式传递信息，以上均为典型应用。

5.TPM与精益生产的关系是：

A.TPM是精益的一部分

B.精益侧重流程优化

C.TPM强化设备效率

D.两者可协同推进

答案：A、C、D

解析：TPM是精益生产在设备管理方面的深化，两者互补，共同提升效率。

6.TPM推行过程中，企业高层需承担的责任包括：

A.制定TPM战略

B.提供资源支持

C.监督推行进度

D.营造改善氛围

答案：A、B、C、D

解析：高层支持是TPM成功的前提，需从战略、资源、监督和