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工业机器人供应商评估制度：智能制造时代的合作共赢基石
作为在制造业供应链管理领域摸爬滚打了十余年的“老江湖”，我太清楚工业机器人供应商对制造企业意味着什么——它不是简单的“买设备”关系，而是关乎产线效率、产品质量甚至企业转型成败的战略伙伴。记得早年曾参与某汽车零部件厂的产线升级项目，当时贪便宜选了技术参数达标但服务能力薄弱的供应商，结果设备调试阶段频繁出问题，工程师驻场支持不到位，整整三个月产线效率比预期低了40%。那次教训让我深刻意识到：没有一套科学的供应商评估制度，再美好的智能制造蓝图都可能沦为“纸上谈兵”。
一、为何需要工业机器人供应商评估制度？从“买设备”到“找伙伴”的认知升级
工业机
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