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2024咨询工程师模拟试题及完整答案详解【网校专用】

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目进度管理中，用于识别项目潜在风险的工具是？()

A.风险登记册

B.网络图

C.PERT图

D.Gantt图

2.在项目质量管理中，以下哪项是确保项目成果符合质量标准的方法？()

A.质量审计

B.质量保证

C.质量规划

D.质量控制

3.在项目沟通管理中，项目管理信息系统的目的是？()

A.提高沟通效率

B.降低沟通成本

C.确保沟通的准确性

D.以上都是

4.在项目资源管理中，以下哪项不属于项目资源计划编制的输出？()

A.资源需求表

B.人员配备管理计划

C.人力资源计划

D.采购管理计划

5.在项目采购管理中，以下哪项不是选择供应商的考虑因素？()

A.产品质量

B.价格

C.供应商的地理位置

D.交货时间

6.在项目合同管理中，以下哪项不是合同变更控制的流程步骤？()

A.提交变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

7.在项目成本管理中，用于评估项目成本绩效的指标是？()

A.挣值分析

B.直接成本

C.间接成本

D.预算

8.在项目风险管理中，以下哪项是风险应对策略的一部分？()

A.风险识别

B.风险规避

C.风险转移

D.风险接受

9.在项目收尾管理中，以下哪项不是正式验收项目成果的必要活动？()

A.审核项目文档

B.确认项目范围

C.举办项目庆祝活动

D.收集反馈信息

二、多选题(共5题)

10.在项目范围管理中，以下哪些活动属于范围确认过程？()

A.审核项目可交付成果

B.确定项目范围

C.管理项目范围

D.创建工作分解结构

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.标准化检查表

B.流程图

C.风险管理计划

D.控制图

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.社交媒体

13.在项目资源管理中，以下哪些是资源计划编制的输出？()

A.资源需求表

B.人员配备管理计划

C.人力资源计划

D.采购管理计划

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

三、填空题(共5题)

15.项目管理中，通常将项目生命周期划分为四个阶段，分别是：启动、规划、执行和__。

16.在项目范围管理中，用于定义和控制项目范围的过程是__。

17.在项目质量管理中，用于确保项目过程和成果符合既定质量标准的方法是__。

18.在项目成本管理中，用于评估项目成本绩效的指标是__。

19.在项目沟通管理中，用于确保项目信息正确、及时、有效地传递到项目相关人员的过程是__。

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档。()

A.正确B.错误

21.项目质量管理过程中，质量保证和质量管理是相同的概念。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理中，沟通计划是项目团队内部沟通的指南。()

A.正确B.错误

23.项目资源管理中，人力资源计划只关注项目团队的人员配置。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险规避是指采取措施避免风险发生。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目时间管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

26.解释项目质量管理中的质量计划工具和技术。

27.阐述项目沟通管理中沟通渠道的设计原则。

28.解释项目资源管理中人力资源计划的主要内容。

29.说明项目风险管理中风险应对策略的选择依据。

2024咨询工程师模拟试题及完整答案详解【网校专用】

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】PERT图是一种风险识别工具，可以帮助项目管理者识别项目进度中的潜在风险。

2.【答案】B

【解析】质量保证是确保项目过程和成果符合既定质量标准的方法，它通过对过程的持续监控和改进来实现。

3.【答案】D

【解析】项目管理信息系统旨在提高沟通效率、降低沟通成本并确保沟通的准确性，从而支持项目的成功。

4.【答案】D

【解析】采购管理计划属于项目采购管理过程的输出，而不是资源