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2025年一级建造师《项目管理》真题及答案最全版

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目成本在预算范围内

B.确保项目质量达到预期标准

C.确保项目进度按计划进行

D.确保项目团队和谐

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.确定项目范围

B.定义项目工作

C.管理项目变更

D.项目沟通管理

3.以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？()

A.SWOT分析

B.敏捷项目管理

C.概率影响矩阵

D.项目进度计划

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的职责？()

A.确定质量标准

B.审核项目成果

C.管理项目变更

D.持续改进

5.以下哪项是项目沟通计划的主要内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.沟通需求分析

D.项目进度计划

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的关键因素？()

A.预算编制

B.风险管理

C.成本估算

D.项目进度

7.以下哪个阶段是项目收尾阶段的主要任务？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

8.在项目团队管理中，以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.项目沟通计划

D.团队绩效评估

9.以下哪个工具可以帮助项目经理监控项目风险？()

A.风险登记册

B.概率影响矩阵

C.项目进度计划

D.项目范围说明书

10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的输出？()

A.质量控制报告

B.质量审计

C.质量改进计划

D.项目进度计划

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目启动阶段的主要任务？()

A.确定项目目标

B.制定项目范围

C.组建项目团队

D.制定项目进度计划

E.确定项目预算

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的组成部分？()

A.源头

B.信息

C.信道

D.接收者

E.反馈

13.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

14.以下哪些是项目质量管理的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.客户满意度调查

15.以下哪些是项目采购管理的过程组？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.供应商关系管理

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心是______，它将项目从构思到完成的各个阶段有机地结合起来。

17.在项目管理中，______是指项目团队为了实现项目目标而进行的一系列有计划的活动。

18.项目范围说明书是______过程组的输出，它定义了项目的范围。

19.在项目风险管理中，______是指识别项目可能面临的风险。

20.项目质量管理中，______是指确保项目成果满足预定的质量标准。

四、判断题(共5题)

21.项目目标一旦确定，就不允许任何调整。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理的主要目的是确保项目按计划完成。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理只关注成本节约，不考虑成本效益。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理是确保项目成果符合质量标准，与客户满意度无关。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理可以完全消除项目中的风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度控制的主要方法和步骤。

27.如何进行有效的项目沟通管理？

28.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

29.请解释项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

30.在项目采购管理中，如何选择合适的供应商？

2025年一级建造师《项目管理》真题及答案最全版

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目进度按计划进行，以实现项目的预定目标。

2.【答案】D

【解析】项目沟通管理是指确保项目信息及时、准确地传递给项目相关方的过程，不属于项目范围管理的内容。

3.【答案】C

【解析】概率影响矩阵是一种工具，用于评估项目风险的概率