3生产经理专业-大学生职业生涯规划书.pptxVIP

2022BUSINESS职业生涯规划演讲人：XXX日期：2022年2月20日

自我及环境分析Selfandenvironmentalanalysis1岗位认知与决策Jobcognitionanddecision-making2发展目标设定Developmentgoalsetting3行动计划Actionplan4目录CONTENTS评估反馈Evaluationfeedback5

PART01自我及环境分析

自我介绍学历：大专（在读）入职时间：2019年5月岗位名称：生产经理政治面貌：共青团员XXX

自我分析爱好与特长习惯性阅读和习惯性思考，爱好写作

自我分析抽象思维能力强，求知欲强，肯动脑，善思考，乐于助人，注重他人感受，考虑问题理性，逻辑能力较强性格兴趣方面能力方面分析能力较强，擅于总结，积累充实自己，在生产经理管理工作中，能有效执行公司管理制度素质方面专业知识丰富，也有一定的经验

优势劣势1.踏实肯干，能吃苦，有上进心2.经验丰富，生产工作一线1、专业单一，岗位涉及面较窄2、阅历有限，管理能力待提升积极进取，深耕工作一线继续发扬优势努力改变劣势1、完善知识结构，拓宽工作范围2、长期实践总结，丰富岗位阅历现在的我未来的我自我分析

环境分析公司实力雄厚成立时间：2014年项目获得广东省省市联动科技项目资助研发团队获得大亚湾区科技创新团队奖励公司获得当地政府投资基金两轮投资高新技术企业认证国家科技型中小企业认定IATF16949：2016质量管理体系ISO9001：2015质量管理体系ISO14001：2015环境管理体系ISO45001：2018职业健康安全管理体系等认证公司具备标准化、系统化管理体系注册资本：3,946.154万(元)

环境分析产品应用于电子、医疗、光电及新能源等时下热门产业领域目前已为创维、康佳、TCL、欧菲光、中国铁总、中船重工、中国一汽等国内企业提供胶粘剂解决方案目前已为中船重工、中国一汽、东方电气、北斗集团、上海弘枫、广东国鸿等国内多家企业提供解决方案高端电子胶粘剂氢能源领域用胶行业前景好

环境分析外部有利条件公司处于做大做强阶段，机会多，成长快，独挡一面的机会多缺点与不足身上具有理想主义气质，不愿妥协与将就，不愿降低原则带来的不适应，要靠实际能力提升来弥补和突破

PART02岗位认知与决策

岗位认知岗位名称：生产经理

岗位认知1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;4.与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本;5.及时解决生产过程中出现的问题;6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;岗位职责：

PART03发展目标设定

我期望成为一个什么样的人专业技术精通岗位阅历丰富管理能力突出高级生产经理

职业生涯规划分类发展总目标发展目标生产总监高级生产经理

职业生涯规划分类01短期目标扎实做好本职，追求更精更细，管理好队伍，积累足经验，走上中层管理岗位02中期目标完善知识结构，提高专业水平，拓宽业务范围，提升管理能力，8年内完成在职研究生自我充电，晋升高级职称，成为所在领域带头人03长期目标不断进行实践总结，专业技术精通、岗位阅历丰富、管理能力突出的复合型企业管理者

PART04行动计划

行动计划类别素质模型?知识经验?个人素质能力模型?业务能力??领导力职业精神我的行动SMART规划

具体行动计划知识经验夯实基本功，将生产管理工作分模块学习多去涉猎行业领先做法，并合理运用到个人生产管理工作中结识专家，汲取营养，做到专业至精行动目标：生产管理专业人才时间节点：2022.07

具体行动计划个人素质行动目标：完成相关知识的储备，持续提升时间节点：2022.07写逐字稿，背熟，反复训练合理认识沉没成本，多思考机会成本，阅读心理学、社会学、西方经济学等相关书籍注重情绪健康，提升抗压能力多问、多学、多积累，自己总结规律和套路，每日，每周，每月，不定期复盘

具体行动计划业务能力?行动目标：取得相关证书，养成良好的工作习惯时间节点：2022.05考取工作中需要的证书，提升专业管理能力养成良好的工作习惯，精简复述上司交待的工作，关注要素：地点、涉及人物、事件、大致流程

具体行动计划领导力行动目标：培养管理和领导能力时间节点：2022.07多去思考，如果有一天我做到了这个位置，我会如何管理他人以及管理自己照顾其他人的情绪，严于律己，宽以待人

具体行动计划职业精神行动目标：能发现问题更要解决问题时间节点：2022.07积极主动汇报工作，很好的完成对上司工作的支持树立有为才能有位的观念多思考工作