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2024上半年《系统集成项目管理工程师》真题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.以下哪个选项不属于系统集成项目管理的基本原则?()
A.客户至上原则
B.团队合作原则
C.系统性原则
D.追求完美原则
2.在项目进度管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目中的风险?()
A.项目进度计划
B.项目风险管理计划
C.项目范围说明书
D.项目进度报告
3.在系统集成项目中,以下哪个文档描述了项目的范围、目标和主要可交付成果?()
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.项目进度计划
D.项目风险管理计划
4.以下哪个选项不是项目沟通管理的输出?()
A.沟通管理计划
B.沟通记录
C.项目范围说明书
D.项目管理计划
5.在项目成本管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理进行成本估算?()
A.活动成本估算
B.项目预算
C.成本效益分析
D.风险登记册
6.在项目质量管理中,以下哪个过程是确保项目可交付成果符合质量标准的过程?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
7.在项目人力资源管理中,以下哪个工具可以帮助项目经理识别和分配项目资源?()
A.人力资源计划
B.人力资源信息库
C.人力资源获取计划
D.人力资源管理计划
8.在项目采购管理中,以下哪个文档用于记录采购过程中的所有活动?()
A.采购管理计划
B.采购合同
C.采购工作说明书
D.采购记录
9.在项目整体管理中,以下哪个文档描述了项目的目标、范围、方法论和约束条件?()
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.项目进度计划
D.项目风险管理计划
二、多选题(共5题)
10.以下哪些是项目集成管理的工具与技术?()
A.项目章程
B.项目进度计划
C.资源管理计划
D.项目沟通管理计划
E.项目风险管理计划
11.在项目风险管理中,以下哪些属于风险识别的输出?()
A.风险登记册
B.风险应对计划
C.风险应对策略
D.项目风险矩阵
E.风险应对措施
12.以下哪些属于项目质量管理的关键过程?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.项目沟通
13.在项目成本管理中,以下哪些是成本控制的目标?()
A.限制项目成本
B.确保项目预算得到有效使用
C.优化项目成本效益
D.提高项目资源利用率
E.适应市场变化
14.以下哪些是项目沟通管理的输入?()
A.沟通管理计划
B.项目范围说明书
C.项目进度计划
D.项目风险管理计划
E.项目团队
三、填空题(共5题)
15.在系统集成项目管理中,通常使用项目管理软件来帮助项目管理者进行哪些工作?
16.在项目范围管理中,项目范围说明书的主要目的是什么?
17.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)通常用于什么目的?
18.在项目质量管理中,以下哪种方法可以用来验证项目产品或服务是否满足既定质量标准?
19.在项目人力资源管理中,以下哪种工具可以用来评估团队成员的能力和技能?
四、判断题(共5题)
20.项目章程是项目生命周期中最早制定的文档。()
A.正确B.错误
21.项目范围说明书应该包括项目的所有需求。()
A.正确B.错误
22.关键路径法(CPM)可以用来确定项目最短完成时间。()
A.正确B.错误
23.项目风险管理计划应该包括所有已识别的风险。()
A.正确B.错误
24.项目沟通管理计划应该包含所有干系人的沟通需求。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简述项目质量管理计划的主要内容。
26.在项目风险管理中,风险应对策略有哪些?请分别说明。
27.请说明项目沟通管理计划的主要作用。
28.在项目成本管理中,如何进行成本估算和成本预算?
29.请简述项目采购管理过程中的关键活动。
2024上半年《系统集成项目管理工程师》真题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】追求完美原则并不是系统集成项目管理的基本原则,而是一个理想化的追求。系统集成项目管理的基本原则包括客户至上、团队合作和系统性等。
2.【答案】B
【解析】项
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