福鼎市教育局关于2026年首场公开招聘紧缺急需人才有关事项的备考题库有答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-11 发布于河南
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福鼎市教育局关于2026年首场公开招聘紧缺急需人才有关事项的备考题库有答案详解.docx

福鼎市教育局关于2026年首场公开招聘紧缺急需人才有关事项的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、反腐剧《人民的名义》中,“孙连成”式懒政发人深省,这类官员拿着俸禄却不履行职责,身居官位却不积极作为,秉持“遇到矛盾绕道走,碰到困难往回走,出现难题就上交”的工作态度。要解决“为官不为”的这一顽疾,政府必须()。

A.加强思想教育,培养危机意识

B.完善用人机制,引导为官有为

C.强化监督机制,维护市场秩序

D.简政放权,提高服务水平

【答案】:B

【解析】题目描述的是反腐剧中“孙连成”式懒政现象,即拿钱不干事、当官不作为等“为官不为”的问题,需要找出医治这种顽症政府必须采取的措施。对于加强思想教育培养危机意识,虽然思想教育有一定作用,但仅靠培养危机意识难以从根本上解决“为官不为”的顽症,它不能直接有效激励官员积极作为。完善用人机制引导为官有为,通过建立科学合理的用人机制,能从制度层面激励官员积极履行职责、主动作为。将官员的选拔、任用、考核与工作业绩紧密结合,让有能力、有担当的官员得到晋升和奖励,促使他们积极为人民服务,这是解决“为官不为”问题的关键措施。强化监督机制主要是对官员行为进行约束和规范,但维护市场秩序与解决官员“为官不为”的问题并无直接关联,不能从根本上促使官员积极履行自身职责。简政放权提高服务水平,重点在于优化政府职能和提高办事效率,与解决官员“为官不为”这一主观上不履行职责的问题没有直接的对应关系。综上所述,医治“为官不为”的顽症,政府必须完善用人机制,引导为官有为。

2、民事法律行为的实质要件不包括下列哪项()。

A.必须是书面形式

B.意思表示真实

C.行为人具有相应的民事行为能力

D.不违反法律、行政法规的强制性规定,不违背公序良俗

【答案】:A

【解析】民事法律行为的实质要件包含行为人具有相应的民事行为能力,只有具备这种能力,行为人才能正确认识自己行为的性质和后果,从而独立实施有效的民事法律行为;意思表示真实是指行为人的内心意愿与外在表示相一致,若意思表示不真实,如存在欺诈、胁迫等情形,可能会导致民事法律行为的效力受到影响;不违反法律、行政法规的强制性规定,不违背公序良俗是确保民事法律行为符合社会整体利益和基本道德规范的要求,违反这些规定可能导致行为无效。而民事法律行为并不一定必须是书面形式,它可以采用书面形式、口头形式或者其他形式,只要符合法律规定和当事人约定即可。所以题目中不属于民事法律行为实质要件的是必须是书面形式。

3、高温预警从低到高分为哪三级?()

A.蓝色预警、黄色预警、红色预警

B.黄色预警、橙色预警、红色预警

C.白色预警、黄色预警、蓝色预警

D.蓝色预警、绿色预警、黄色预警

【答案】:B

【解析】这道题考查高温预警的分级知识。高温预警信号是气象部门通过气象监测在高温到来之前做出的预警信号,分为三级。我国高温预警从低到高分为黄色预警、橙色预警、红色预警。在预警信号体系中,并没有白色预警和绿色预警。蓝色预警主要用于部分气象灾害中,但高温预警没有蓝色预警,所以其他几种预警分级的说法均错误。因此正确答案是从低到高分为黄色预警、橙色预警、红色预警。

4、民事主体进行民事活动时,应遵循()原则来合理确定各方的权利与义务。

A.自愿

B.诚信

C.公平

D.双赢

【答案】:C

【解析】本题主要考查民事主体从事民事活动应遵循的原则。自愿原则强调民事主体按照自己的意愿设立、变更、终止民事法律关系,侧重于当事人的意思自治,并非用于合理确定各方权利和义务的核心原则。诚信原则要求民事主体在行使权利和履行义务过程中,秉持诚实、恪守承诺,但它更侧重于在民事活动中的行为准则和道德约束,并非直接用于合理确定各方权利和义务。公平原则是指民事主体应依据社会公认的公平观念从事民事活动,合理确定各方的权利和义务,确保当事人之间的利益均衡。所以民事主体从事民事活动,应当遵循公平原则来合理确定各方的权利和义务。双赢并非我国民法规定的民事活动应遵循的原则。综上,本题答案是公平。

5、管理是一个追求效率与效益的过程,在这一过程中,()是挖掘人的潜能的最佳方式。

A.职位设计合理

B.明确每个人的职责

C.合理授权

D.奖惩分明、及时公正

【答案】:B

【解析】管理是追求效率和效益的过程,挖掘人的潜能对于实现管理目标至关重要。明确每个人的职责可以让员工清楚知道自己的工作方向和目标,减少工作中的迷茫和混乱。当员工明确了自己的职责后,就能够更加专注地投入到工作中,充分发挥自己的能力。因为他们清楚自己在组织中的位置和贡献,会更有动力去完成任务,从而有助于挖掘自身的潜能。而职位设计合理主要是从组织架构和岗位设置的角度出发,侧重于确保岗位与工作内容的适配性;合理授权是给予员工一定的权

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