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- 2026-01-11 发布于福建
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2026年行政主管专业能力考试题库
一、单选题(每题2分,共20题)
1.在处理突发事件时,行政主管首先应采取的措施是?
A.直接向上级汇报
B.立即采取应急措施
C.收集相关证据
D.召开全员会议讨论
2.对于公司内部文件管理,以下哪项不属于归档范围?
A.年度财务报表
B.员工培训记录
C.员工个人照片
D.会议纪要
3.在组织跨部门会议时,行政主管最应关注的是?
A.会议场地布置
B.与会人员签到
C.会议议程安排
D.会后茶水供应
4.行政主管在制定公司采购计划时,需要重点考虑的因素是?
A.产品外观设计
B.供应商信誉度
C.产品销售渠道
D.产品广告费用
5.当员工对公司规章制度提出异议时,行政主管应采取的处理方式是?
A.直接拒绝员工意见
B.调查清楚后给予答复
C.立即召开全体员工大会
D.忽略员工意见自行决定
6.在处理公司办公用品采购时,行政主管应优先考虑的因素是?
A.产品价格
B.产品品牌
C.产品质量
D.产品包装
7.对于公司内部培训活动,行政主管需要重点关注的内容是?
A.培训讲师费用
B.培训场地布置
C.培训效果评估
D.培训资料准备
8.在制定公司年度行政预算时,行政主管需要参考的数据包括?
A.去年预算执行情况
B.市场调研报告
C.员工个人绩效
D.公司战略规划
9.对于公司档案管理,以下哪项不属于数字化管理范畴?
A.电子文档扫描
B.档案电子化存储
C.档案实体借阅
D.档案电子查询
10.在处理员工投诉时,行政主管应遵循的原则是?
A.快速做出处理决定
B.保护员工隐私
C.公开投诉内容
D.立即上报所有投诉
二、多选题(每题3分,共10题)
1.行政主管在组织公司年会时,需要准备的工作包括?
A.确定年会主题
B.邀请重要嘉宾
C.安排餐饮服务
D.准备会议奖品
E.制作年会视频
2.对于公司办公用品管理,行政主管需要建立的管理制度包括?
A.采购审批制度
B.领用登记制度
C.废弃处理制度
D.定期盘点制度
E.价格控制制度
3.在处理公司突发事件时,行政主管需要协调的部门包括?
A.人力资源部门
B.财务部门
C.法务部门
D.销售部门
E.生产部门
4.对于公司档案管理,行政主管需要建立的管理制度包括?
A.档案分类制度
B.档案借阅制度
C.档案销毁制度
D.档案保密制度
E.档案备份制度
5.在制定公司行政预算时,行政主管需要考虑的因素包括?
A.市场行情变化
B.公司发展战略
C.员工需求变化
D.行业政策调整
E.公司财务状况
6.对于公司培训活动,行政主管需要评估的内容包括?
A.培训目标达成度
B.培训讲师授课效果
C.培训场地使用情况
D.培训资料质量
E.培训费用控制情况
7.在处理员工投诉时,行政主管需要遵循的原则包括?
A.公平公正原则
B.保护隐私原则
C.及时处理原则
D.逐级上报原则
E.闭环管理原则
8.对于公司办公环境管理,行政主管需要关注的内容包括?
A.办公区域卫生
B.办公设备维护
C.办公安全检查
D.办公环境绿化
E.办公噪音控制
9.在组织公司跨部门会议时,行政主管需要准备的工作包括?
A.确定会议议题
B.安排会议时间
C.准备会议材料
D.安排会议场地
E.跟踪会议效果
10.对于公司行政工作流程优化,行政主管需要考虑的因素包括?
A.流程合理性
B.流程效率性
C.流程成本控制
D.流程合规性
E.流程可操作性
三、判断题(每题1分,共20题)
1.行政主管在处理公司日常事务时,可以适当越级汇报。(×)
2.公司档案管理只需要做好实体档案的保存即可。(×)
3.行政主管在制定公司采购计划时,不需要考虑供应商的交货时间。(×)
4.员工投诉处理过程中,行政主管可以直接泄露投诉内容。(×)
5.公司办公用品管理只需要做好采购环节即可。(×)
6.行政主管在组织公司培训活动时,不需要评估培训效果。(×)
7.公司行政预算制定只需要考虑财务部门意见即可。(×)
8.行政主管在处理公司突发事件时,可以直接做出重大决策。(×)
9.公司档案数字化管理只需要做好电子化存储即可。(×)
10.行政主管在处理员工投诉时,不需要记录处理过程。(×)
11.公司办公环境管理只需要做好卫生清洁即可。(×)
12.行政主管在组织公司会议时,不需要准备应急预案。(×)
13.公司行政工作流程优化只需要考虑效率性即可。(×)
14.行政主管在处理公司采购事务时,不需
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