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2025年信息系统项目管理师高级测试卷测试卷及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，项目风险管理的主要目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.识别和应对项目风险

D.提高项目团队士气

2.敏捷开发方法中，哪个角色负责确保项目按照敏捷原则进行？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试员

3.在项目进度控制中，关键路径法（CPM）主要用于做什么？()

A.识别项目风险

B.确定项目最短完成时间

C.评估项目成本

D.确定项目关键任务

4.在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于确保信息传递的准确性？()

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.沟通日志

5.在项目质量管理中，以下哪个过程用于确保项目成果满足质量标准？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

6.在项目采购管理中，以下哪个过程用于选择供应商？()

A.采购规划

B.询价和报价

C.供方选择

D.合同管理

7.在项目人力资源管理中，以下哪个工具或技术用于提高团队绩效？()

A.人员配备管理计划

B.团队建设活动

C.个人绩效评估

D.职业发展计划

8.在项目成本管理中，以下哪个工具或技术用于估算项目成本？()

A.成本估算模型

B.成本基准

C.成本绩效指数

D.预算控制

9.在项目集成管理中，以下哪个过程用于整合项目各阶段和各领域的输出？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

10.在项目利益相关者管理中，以下哪个策略用于识别和分类利益相关者？()

A.利益相关者分析

B.利益相关者参与计划

C.利益相关者沟通计划

D.利益相关者影响计划

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发方法的核心价值观？()

A.个体和交互胜过过程和工具

B.可工作的软件胜过面面俱到的文档

C.客户合作胜过合同谈判

D.反应变化胜过遵循计划

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用技术？()

A.文件审查

B.专家判断

C.风险分解

D.风险审计

13.以下哪些是项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通报告

D.沟通需求

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量审计

B.质量规划

C.质量控制

D.质量改进

15.在项目采购管理中，以下哪些是供方选择过程的输出？()

A.供方选择决策

B.供方合同

C.采购文档

D.采购协议

三、填空题(共5题)

16.在项目风险管理中，风险应对策略的制定应该基于对风险的概率和影响的评估，通常采用矩阵法进行。

17.敏捷开发中，用户故事是用一种简短的形式来描述产品需求的，通常包含三个部分：价值、描述和验收标准。

18.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）通过计算网络图中的活动持续时间来确定项目的最短完成时间。

19.项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目团队将如何进行沟通。

20.在项目质量管理中，持续集成（CI）是一种软件开发实践，它要求开发人员将代码更改集成到共享存储库中，并自动执行构建和测试。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调快速迭代和频繁交付，因此不需要进行详细的规划和设计。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险的概率和影响决定了风险优先级。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个完全独立的过程。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不可更改。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍敏捷开发方法的核心原则及其在项目中的应用。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择和实施？

28.请说明项目沟通管理中的沟通计划应包含哪些内容。

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？

30.在项目采购管理中，如何进行供应商选择和合同管理？

2025年信息系统项目管理师