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2025年信息技术项目经理资格考试试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，风险管理的目的是什么？()

A.减少项目成本

B.预防所有风险的发生

C.确保项目目标的实现

D.提高团队士气

2.敏捷开发中，哪个角色负责定义和调整产品待办事项列表？()

A.ScrumMaster

B.产品负责人

C.开发者

D.客户

3.以下哪个不是项目管理中的九大知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目沟通管理

4.在项目管理中，变更请求（ChangeRequest）通常由谁提出？()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.供应商

5.在敏捷开发中，迭代（Sprint）的长度通常是多长时间？()

A.1周

B.2周

C.3周

D.4周

6.以下哪个不是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.可工作的软件胜过详细的文档

C.短期规划胜过长期规划

D.过程改进胜过遵循过程

7.在项目管理中，什么是挣值分析（EVM）？()

A.一种成本估算方法

B.一种进度控制方法

C.一种风险管理方法

D.一种沟通管理方法

8.敏捷开发中，ScrumMaster的主要职责是什么？()

A.编写用户故事

B.负责产品待办事项列表的维护

C.监督项目进度

D.组织每日站立会议

9.在项目管理中，质量保证（QA）的目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目满足既定的质量标准

D.提高团队士气

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是敏捷开发方法的特点？()

A.灵活性高

B.团队合作紧密

C.强调客户合作

D.预算控制严格

E.强调文档详尽

11.以下哪些是项目管理中范围管理的过程组？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围验证

D.范围控制

E.成本估算

12.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.质量控制

13.以下哪些是敏捷开发中的迭代（Sprint）阶段必须完成的任务？()

A.计划会议

B.站立会议

C.用户故事开发

D.回顾会议

E.需求分析

14.以下哪些是项目管理中的沟通管理工具？()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.项目管理系统

E.风险登记册

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，通常将项目生命周期分为五个阶段，它们分别是：启动、规划、执行、监控和控制以及收尾。

16.敏捷开发中的用户故事通常遵循INVEST原则，其中S代表可伸缩（Scalable），意味着用户故事应该是可伸缩的。

17.在项目管理中，用于评估项目风险的常用工具是风险矩阵，它通过风险发生的可能性和影响来评估风险。

18.敏捷开发中的迭代（Sprint）通常持续的时间是两周，这个时间被称为迭代周期。

19.项目管理中的沟通计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了项目团队将如何进行沟通。

四、判断题(共5题)

20.敏捷开发方法强调在项目早期阶段进行详尽的需求分析。()

A.正确B.错误

21.项目管理计划是在项目执行阶段制定的。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受。()

A.正确B.错误

23.关键路径法（CPM）是一种成本估算方法。()

A.正确B.错误

24.在敏捷开发中，ScrumMaster的角色等同于项目经理。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述敏捷开发方法中的Scrum框架及其主要角色。

26.什么是关键路径法（CPM），它在项目管理中有什么作用？

27.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

28.什么是敏捷开发中的用户故事地图（UserStoryMapping），它有什么作用？

29.请解释项目管理中的沟通计划，它包括哪些内容？

2025年信息技术项目经理资格考试试题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】风险管理的目的是识别、评估、监控并应对项目中的风险，以确保项目目标的实现