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物流公司运作培训

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目录

01

物流公司概述

02

运作流程管理

03

仓储管理规范

04

运输管理要点

05

技术与工具应用

06

培训与改进机制

01

物流公司概述

基层网点与一线团队

包括分拣中心、配送站及司机、仓管员等执行层，直接参与货物收发、装卸及末端配送，是业务落地的关键环节。

总部管理部门

负责战略规划、资源调配及跨区域协调，下设财务、人力资源、法务等支持性部门，确保公司整体运营合规高效。

区域运营中心

按地理划分的二级管理机构，承担仓储管理、运输调度、客户服务等职能，实现本地化资源整合与问题快速响应。

组织结构与职能划分

核心业务模式介绍