特殊学校校长年度考核工作总结(2篇).docxVIP

特殊学校校长年度考核工作总结(2篇)

特殊学校校长年度考核工作总结一

在过去的一年里，我作为特殊学校的校长，始终秉持着“用爱与专业守护特殊孩子成长”的理念，全身心投入到学校的管理和发展工作中。以下是我对这一年工作的详细总结。

一、学校管理与团队建设

1.完善管理制度

为了提高学校管理的规范化和科学化水平，我组织学校管理团队对现有的各项规章制度进行了全面梳理和完善。制定了《教师教学工作考核细则》，明确了教学常规工作的具体要求和考核标准，将备课、上课、作业批改、课后辅导等环节纳入考核体系，激励教师提高教学质量。同时，修订了《教职工考勤制度》，加强了对教职工出勤情况的管理，确保学校各项工作的正常开