2025年一级建造师《项目管理》案例分析试卷(含答案)[1].docxVIP

2025年一级建造师《项目管理》案例分析试卷(含答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心过程？()

A.规划过程组

B.实施过程组

C.监控过程组

D.质量管理

2.以下哪项不是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.改进过程组

3.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.SWOT分析

4.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.控制成本支出

B.确保预算的准确性

C.优化资源分配

D.提高项目利润

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.矩阵图

C.控制图

D.质量审计

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的一部分？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通预算

7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.头脑风暴

B.SWOT分析

C.故障树分析

D.问卷调查

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的一部分？()

A.供应商选择标准

B.采购流程

C.采购合同

D.采购团队

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的工具？()

A.团队建设活动

B.角色扮演

C.团队绩效评估

D.团队培训

10.在项目整合管理中，以下哪项不是整合管理计划的一部分？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目变更管理计划

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.估算活动持续时间

C.计算最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

D.计算最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）

E.确定关键路径

12.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.预算控制

B.成本效益分析

C.成本估算

D.成本审计

E.成本偏差分析

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.控制图

D.质量计划

E.标准化

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通预算

E.沟通接收者

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.头脑风暴

B.SWOT分析

C.故障树分析

D.敏感性分析

E.问卷调查

三、填空题(共5题)

16.在项目章程中，通常包含项目的______、项目目标、项目范围和项目经理等信息。

17.在项目进度管理中，______是确定项目活动顺序的工具，它有助于识别活动之间的依赖关系。

18.在项目成本管理中，______是指对项目成本进行估算、预算和控制的过程。

19.在项目质量管理中，______是确保项目结果满足既定质量标准的过程。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确和有效地传递给项目相关方的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动阶段最重要的文件，它通常由项目经理签署。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何活动的持续时间都可以无限期延长，只要它不影响关键路径。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理中的成本效益分析可以帮助项目团队确定项目的可行性。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量审计是对项目执行过程的质量进行评估，而不是对最终产品的质量进行评估。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

27.在项目成本管理中，如何进行成本偏差分析（CV）和成本绩效指数（CPI）的计算？

28.请说明项目质量管理中质量计划编制的目的和主要步骤。

29.在项目沟通管理中，如何进行沟通需求分析？

30.请阐述项目风险管理中风险应对策略的四种基本类型。

2025年一级建造师《项目管