什邡市人力资源和社会保障局什邡市民政局关于2025年面向全市公开选调工作人员的备考题库及参考答案详解.docxVIP

什邡市人力资源和社会保障局什邡市民政局关于2025年面向全市公开选调工作人员的备考题库及参考答案详解.docx

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什邡市人力资源和社会保障局什邡市民政局关于2025年面向全市公开选调工作人员的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、建立和完善现代事业制度的基础和前提是()。

A.多元化的组织模式

B.科学民主的领导制度

C.健全的事业单位法人制度

D.多元化的投资和支持

【答案】:C

【解析】健全的单位法人制度是建立和完善现代事业制度的基础和前提。法人制度是现代企业和单位进行有效管理运营、独立承担责任和参与市场活动的重要保障。只有确立健全的事业单位法人制度,事业单位才能够以独立的主体身份开展业务活动,明确自身的权利和义务,实现自主管理和发展。多元化的组织模式、科学民主的领导制度、多元化的投资和支持虽然也是现代事业制度建设中的重要方面,但它们都是在健全的法人制度基础上才能更好地发挥作用。

2、某工程项目,由甲项目公司单独做,需4天才能完成,由乙项目公司单独做,需6天才能完成,甲、乙、丙三个公司共同做2天就可完成,现因交工日期在即,需多公司合作,但甲公司因故退出,则由乙、丙公司合作完成此项目共需多少天()

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】:B

【解析】根据题目条件能够知道,丙的工作效率是一定的数值,乙和丙的工作效率之和也是一个确定的值,由此可以得出乙、丙合作把项目完成一共需要4天时间。

3、彩虹作为气象领域中的一种光学现象,主要是由于阳光照射至空中近似球形的小水滴,进而造成()而形成。

A.衍射和色散

B.折射和衍射

C.反射和散射

D.反射和色散

【答案】:D

【解析】彩虹是气象中的一种光学现象,其形成原理是阳光照射到空中接近球形的小水滴时,发生反射和色散。阳光进入水滴时,由于不同颜色光的折射角度不同,导致光线在水滴内进行多次反射和折射后,最终产生色散现象,将阳光分解成七种颜色,形成我们所看到的彩虹。而衍射是指波遇到障碍物时偏离原来直线传播的物理现象,与彩虹形成原理无关;散射是指光束通过不均匀媒质时,部分光束将偏离原来方向而分散传播,也不符合彩虹的形成机制。所以阳光照射到空中接近球形的小水滴造成反射和色散形成彩虹。

4、当北京时间为9:00时,英国伦敦时间是()。

A.2025/04/1801:00:00

B.2025/04/1803:00:00

C.2025/04/1815:00:00

D.2025/04/1817:00:00

【答案】:A

【解析】该题主要考查时区计算知识。北京时间是东八区的区时,英国伦敦使用的是零时区的区时。东八区与零时区相差8个时区,且东边时间早于西边,所以当北京时间是9:00时,要计算伦敦时间需用北京时间减去8个小时,即9-8=1(时)。由于当前时间是2025年4月18日,所以此时英国伦敦时间是2025/04/1801:00:00。

5、事业单位现行科员管理岗位的职级是()。

A.七级

B.八级

C.九级

D.十级

【答案】:C

【解析】事业单位管理岗位分为10个等级,即一至十级职员岗位。部级正职对应一级职员岗位,部级副职对应二级职员岗位,厅级正职对应三级职员岗位,厅级副职对应四级职员岗位,处级正职对应五级职员岗位,处级副职对应六级职员岗位,科级正职对应七级职员岗位,科级副职对应八级职员岗位,科员对应九级职员岗位,办事员对应十级职员岗位。所以事业单位现行的科员管理岗位的职级是九级。

6、“增兵减灶”出自我国古代哪场战役()。

A.城濮之战

B.柏举之战

C.桂陵之战

D.马陵之战

【答案】:D

【解析】这道题主要考查对我国古代著名战役特点的了解。城濮之战是春秋时期晋国和楚国之间的一场重要战役,其主要特点是晋国采用“退避三舍”的策略,最终取得胜利,并非“增兵减灶”。柏举之战是春秋末期吴国与楚国的一场大战,这场战役以吴国的奇袭和快速进攻为特点,与“增兵减灶”无关。桂陵之战是战国时期齐国和魏国之间的战役,齐国军事家孙膑在此战中创造了“围魏救赵”的战术,也不是“增兵减灶”。马陵之战发生于战国时期,齐国和魏国交战,齐国孙膑利用庞涓的轻敌心理,采用“增兵减灶”的计策,制造齐军大量逃亡的假象,诱使魏军追击,最终在马陵设伏大败魏军。所以“增兵减灶”出自马陵之战,本题应选描述马陵之战的选项。

7、下列对行政管理中的能级原理的表述,正确的是()。

A.承认人具有能力的差别

B.有效管理的关键是员工参与

C.系统内相互关联的个体是按一定的结构框架存在的

D.提高群体安全生产凝聚力

【答案】:A

【解析】能级原理是指在行政管理活动中,按能级使用人才,把各种力量合理地组织到层次适当的岗位上,做到人尽其才,能其位。其核心思想就是承认人具有能力的差别,只有承认这种差别,才能根据不同能级的需求,选拔和任用不同能力的人,实现管理的有效性。有效管理的关键是员工参

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