2025年4月自考《管理心理学》真题及部分答案.docxVIP

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2025年4月自考《管理心理学》真题及部分答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在管理心理学中,激励理论的核心是研究什么?()

A.领导行为

B.激励因素

C.组织结构

D.决策过程

2.以下哪一种领导风格被称为“变革型领导”?()

A.专制型领导

B.参与型领导

C.变革型领导

D.情感型领导

3.在组织文化中,以下哪一项不属于组织文化的软性要素?()

A.价值观

B.规范

C.组织结构

D.管理制度

4.在冲突管理中,以下哪一种策略侧重于寻求双赢的结果?()

A.避免策略

B.强制策略

C.合作策略

D.压制策略

5.在团队建设中,以下哪一项不是团队领导者的主要职责?()

A.设定团队目标

B.分配工作任务

C.解决团队冲突

D.个人工作表现评价

6.在管理心理学中,以下哪一种理论认为人的行为是由外部刺激引起的?()

A.行为主义理论

B.心理动力学理论

C.认知理论

D.人际关系理论

7.在组织发展过程中,以下哪一种方法可以帮助组织适应外部环境的变化?()

A.组织结构优化

B.人力资源管理

C.组织文化变革

D.战略规划

8.在决策过程中,以下哪一种决策模式侧重于短期效果?()

A.理性决策模式

B.情感决策模式

C.冲动决策模式

D.风险决策模式

9.在管理心理学中,以下哪一种理论强调员工的工作满意度和工作绩效之间的关系?()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.强化理论

D.目标设置理论

二、多选题(共5题)

10.在管理心理学中,影响员工工作满意度的因素包括哪些?()

A.工作稳定性

B.工作环境

C.领导风格

D.职业发展机会

E.个人生活

11.以下哪些是组织文化的构成要素?()

A.价值观

B.规范

C.组织结构

D.管理制度

E.共同愿景

12.在领导风格理论中,以下哪些领导风格被认为是有效的?()

A.专制型领导

B.参与型领导

C.放任型领导

D.魅力型领导

E.情感型领导

13.以下哪些因素是影响团队绩效的关键因素?()

A.团队目标

B.团队成员的技能和经验

C.团队沟通

D.组织文化

E.外部环境

14.在激励理论中,以下哪些理论强调内在动机的重要性?()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.强化理论

D.目标设置理论

E.认知失调理论

三、填空题(共5题)

15.管理心理学是研究在管理活动中,如何运用心理学知识来提高管理效率和管理效能的学科。

16.赫茨伯格的双因素理论中,将影响员工工作满意度的因素分为激励因素和保健因素。

17.目标设置理论认为,具体、挑战性且具有反馈的目标有助于提高员工的工作绩效。

18.组织文化中的共同愿景是组织成员共同认同的未来状态和理想目标。

19.领导者在进行决策时,应该遵循的原则之一是决策应考虑员工的接受能力和实际执行情况。

四、判断题(共5题)

20.领导行为理论认为,领导者的行为对下属的行为有直接的影响。()

A.正确B.错误

21.组织结构的设计与组织文化无关,它主要关注组织的层级和部门划分。()

A.正确B.错误

22.强化理论认为,任何行为都会因为其后果而自动产生。()

A.正确B.错误

23.团队建设的目标是提高团队的整体绩效,而不是关注团队成员的个人成长。()

A.正确B.错误

24.在管理心理学中,领导者的主要职责是制定组织战略和规划。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述需求层次理论的主要内容及其在管理实践中的应用。

26.解释什么是组织文化,并说明其对组织发展的重要性。

27.请分析领导风格对团队绩效的影响,并举例说明。

28.阐述冲突管理中合作策略的特点及其适用条件。

29.解释目标设置理论中的目标类型,并说明如何制定有效的目标。

2025年4月自考《管理心理学》真题及部分答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】激励理论的核心是研究如何通过激励因素来提高员工的工作积极性和效率。

2.【答案】C

【解析】变革型领导通过激发下属的内在动机,推动组织变革和创新。

3.【答案】C

【解析】组织结构属于组织的硬性要素,而软性要素主要指价

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