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战略决策视角下盈利可持续性预测模型构建

目录

一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

二、基于战略视角的盈利可持续性理论分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.1盈利可持续性的内涵界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.2战略决策与盈利可持续性的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.3影响盈利可持续性的关键因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

三、盈利可持续性预测模型构建的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.1预测模型构建的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.2常用的预测模型方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.3基于战略视角的模型构建思路．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

四、基于战略决策视角的盈利可持续性预测模型设计．．．．．．．．．．．28

4.1模型构建的基本框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2模型输入变量的选取与确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3模型构建的具体步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.3.1数据收集与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.3.2模型参数的估计与检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.3.3模型的优化与修正．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

五、实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.1研究样本的选择与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.2模型的实证检验与结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

5.3研究结论与政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

6.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

一、文档概览

1.1研究背景与意义

在全球化竞争日益激烈、市场环境瞬息万变的当下，企业要想在长跑中保持优势，必须高度重视盈利能力的可持续性。盈利可持续性不仅关乎企业的生存与稳定，更是衡量其核心竞争力和长期发展潜力的重要标尺。然而现实中许多企业由于缺乏有效的预测机制和前瞻性战略规划，往往在激烈的市场波动中迷失方向，导致盈利能力大幅波动甚至出现断崖式下跌。这种状况的出现，很大程度上源于企业在制定战略决策时，未能将盈利可持续性作为一个核心考量因素，忽视了其与短期业绩表现之间的动态平衡关系。

从宏观层面来看，随着经济结构的转型升级，传统依靠规模扩张和成本优势的盈利模式逐渐显现疲态，而依靠创新驱动、价值创造和高效资源配置的可持续盈利模式则成为企业亟待探索的方向。市场竞争格局的不断演变，技术变革的加速，以及客户需求的日益多元化，都对企业盈利的稳定性提出了更高的要求。若企业缺乏对未来盈利趋势的科学预判，便难以在动态的市场变革中抓住机遇、规避风险，最终可能导致被市场淘汰。

从微观层面审视，构建战略决策视角下的盈利可持续性预测模型具有重要的理论价值和实践意义。一方面，该模型能够帮助企业系统性地识别影响盈利可持续性的内外部关键因素，包括行业趋势、政策环境、市场竞争程度、内部治理结构、创新能力等，并建立量化分析框架，为企业战略决策提供科学依据和前瞻性指导。另一方面，通过动态监测和预测盈利能力的变化趋势，企业可以及时发现潜