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2025年信息技术项目管理师认证考试试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪项任务属于监控过程组？()

A.范围规划

B.范围确认

C.项目启动

D.项目收尾

2.敏捷开发方法中，哪个角色负责协调和沟通项目与客户之间的需求？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试员

3.在项目风险管理中，哪项工具可以用来识别项目可能面临的风险？()

A.蒙特卡洛模拟

B.风险登记册

C.质量检查表

D.问题日志

4.以下哪项不是敏捷开发的核心价值观？()

A.快速迭代

B.响应变化

C.团队合作

D.客户满意

5.在项目管理计划中，哪个部分描述了如何管理项目团队？()

A.沟通管理计划

B.范围管理计划

C.时间管理计划

D.人力资源计划

6.在项目沟通管理中，以下哪种方式最有利于团队成员之间的信息共享？()

A.定期会议

B.技术报告

C.个别访谈

D.电子邮件

7.在项目范围管理中，哪项工作不属于范围确认的范畴？()

A.客户签字确认

B.评估变更请求

C.生成范围说明书

D.记录项目成果

8.以下哪种工具可以用于项目进度控制？()

A.Gantt图

B.技术报告

C.问题日志

D.风险登记册

9.在项目管理中，以下哪项不是质量管理的目标？()

A.满足客户需求

B.确保项目可交付成果符合标准

C.降低项目成本

D.提高团队士气

10.在项目管理中，哪项工作属于项目收尾过程组？()

A.确定项目范围

B.评估项目成果

C.策划项目风险管理

D.制定项目管理计划

二、多选题(共5题)

11.在敏捷开发中，以下哪些角色属于Scrum团队？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试员

E.项目经理

12.以下哪些是项目管理知识领域的组成部分？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.脚本分析

C.历史信息分析

D.案例研究

E.专家判断

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.技术报告

E.个人面谈

15.以下哪些是项目收尾的必要活动？()

A.完成项目或阶段交付

B.进行项目审计

C.收集最终客户反馈

D.更新组织过程资产

E.签订最终验收报告

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程是由______批准的，它正式授权一个新项目或阶段开始。

17.敏捷开发中，用户故事通常由______编写，用来描述软件产品的一个功能点。

18.在项目管理计划中，范围管理计划定义了如何______项目范围。

19.项目管理中，风险管理过程的一个重要输出是______，它记录了已识别的风险。

20.在项目管理中，项目整合管理是______知识领域的核心，它确保所有项目过程和活动都协同工作。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，项目需求是固定不变的。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理的主要目标是确保项目团队在项目范围内工作。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，所有团队成员都必须参与沟通计划。()

A.正确B.错误

24.项目管理计划是在项目启动阶段完成的。()

A.正确B.错误

25.风险应对策略包括避免、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架及其主要角色。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.请解释项目整合管理的概念及其重要性。

29.在项目沟通管理中，如何确保信息的有效传递？

30.请说明项目范围确认的过程及其重要性。

2025年信息技术项目管理师认证考试试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】范围确认是监控过程组的一部分，用于正式接受项目可交付成果。

2.【答案】A

【解析】产品负责人（ProductOwner）在敏捷开发中负责协调和沟通项目与客户之间的需求。

3.【答案】B

【解