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2025二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.下列关于建设工程施工组织设计编制原则的描述，正确的是（）。()

A.确保施工质量，满足使用功能要求

B.体现新技术、新工艺、新材料、新设备的应用

C.严格执行合同约定，确保施工进度

D.以上都是

2.施工项目经理部是（）。()

A.施工企业法人代表

B.施工企业的派出机构

C.施工项目的责任主体

D.施工现场管理机构

3.下列关于施工进度计划编制的说法，错误的是（）。()

A.进度计划应包括施工准备、施工、竣工等阶段

B.进度计划应考虑施工资源、施工方法、施工环境等因素

C.进度计划应满足施工合同的要求

D.进度计划应避免施工过程中的窝工和返工

4.关于施工安全管理，以下说法不正确的是（）。()

A.施工安全应以预防为主

B.施工现场应设置必要的安全防护设施

C.施工人员应具备相应的安全知识和技能

D.施工安全检查应由项目经理负责

5.下列关于施工合同管理的说法，正确的是（）。()

A.施工合同管理仅涉及合同签订后的执行

B.施工合同管理包括合同签订、履行、变更和终止等全过程

C.施工合同管理不需要考虑施工实际情况

D.施工合同管理不需要与业主沟通

6.施工项目经理应具备的能力包括（）。()

A.策划与组织能力

B.沟通协调能力

C.风险管理能力

D.以上都是

7.关于施工成本管理，以下说法不正确的是（）。()

A.成本管理应贯穿施工全过程

B.成本管理应遵循成本效益原则

C.成本管理仅关注直接成本

D.成本管理应与进度管理相结合

8.施工质量管理的核心是（）。()

A.施工质量控制

B.施工质量检验

C.施工质量计划

D.施工质量保证

9.关于施工组织设计，以下说法不正确的是（）。()

A.施工组织设计是施工项目的重要文件

B.施工组织设计应考虑施工资源、施工方法、施工环境等因素

C.施工组织设计应满足施工合同的要求

D.施工组织设计编制完成后无需更新

10.施工项目经理部的工作职责不包括（）。()

A.组织施工生产

B.管理施工质量

C.负责施工安全

D.处理施工纠纷

二、多选题(共5题)

11.施工进度计划编制应考虑的因素包括（）。()

A.施工方法

B.施工资源

C.施工环境

D.施工合同要求

E.业主需求

12.施工项目经理应具备的管理能力包括（）。()

A.沟通协调能力

B.决策能力

C.领导能力

D.技术能力

E.创新能力

13.施工质量管理的基本程序包括（）。()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量检验

D.质量改进

E.质量认证

14.施工安全管理的主要内容包括（）。()

A.安全生产责任制

B.安全教育培训

C.安全生产设施

D.安全操作规程

E.应急预案

15.施工成本管理的基本原则包括（）。()

A.成本效益原则

B.成本节约原则

C.成本合理化原则

D.成本动态控制原则

E.成本责任原则

三、填空题(共5题)

16.施工项目经理部应按照施工企业的要求，建立健全（）。

17.施工进度计划应包括（）等主要内容。

18.施工安全管理的基本要求是（）。

19.施工成本管理的基本任务是（）。

20.施工质量管理应遵循的原则是（）。

四、判断题(共5题)

21.施工项目经理部对施工项目的质量管理负总责。()

A.正确B.错误

22.施工进度计划编制完成后，无需进行审查。()

A.正确B.错误

23.施工安全管理中，安全生产责任制是唯一的基本要求。()

A.正确B.错误

24.施工成本管理可以单独进行，无需与进度管理相结合。()

A.正确B.错误

25.施工质量管理中，质量检验是施工过程的唯一控制手段。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述施工项目经理部的主要职责。

27.如何进行施工进度计划的编制和调整？

28.施工安全管理中，如何进行风险识别和控制？

29.施工成本管理中，如何进行成本控制？

30.施工质量管理中，如何保证施工质量达到预期目标？

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