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2025年一级建造师项目管理真题解析及答案全集珍藏版

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.关于项目管理计划，以下哪项描述是正确的？()

A.项目管理计划是对项目执行过程的管理

B.项目管理计划是对项目范围、进度、成本、质量等的管理

C.项目管理计划是项目团队的工作计划

D.项目管理计划是项目合同的一部分

2.在项目进度控制中，以下哪项是关键路径法（CPM）的核心概念？()

A.项目活动的持续时间

B.项目活动的依赖关系

C.项目活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）

D.项目活动的总浮动时间（TF）和自由浮动时间（FF）

3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.情景分析

D.质量控制

4.关于项目沟通计划，以下哪项描述是正确的？()

A.项目沟通计划只包括项目团队内部的沟通

B.项目沟通计划包括项目团队与利益相关者的沟通

C.项目沟通计划不包括项目变更管理中的沟通

D.项目沟通计划不涉及项目信息的保密性

5.在项目成本管理中，以下哪项是成本基准？()

A.预算

B.实际成本

C.完成预算（BCWS）

D.完成实际成本（ACWP）

6.在项目质量管理中，以下哪项是质量保证活动的核心？()

A.质量控制

B.质量规划

C.质量审计

D.质量改进

7.在项目采购管理中，以下哪项是采购合同的关键要素？()

A.交付时间

B.付款条件

C.争议解决

D.以上都是

8.关于项目团队建设，以下哪项描述是正确的？()

A.项目团队建设只关注团队成员的技能提升

B.项目团队建设包括团队成员的技能提升和团队协作能力的培养

C.项目团队建设与项目进度控制无关

D.项目团队建设只涉及项目启动阶段

9.在项目变更管理中，以下哪项是变更请求的审批流程？()

A.变更请求提出-变更控制委员会（CCB）审批-变更实施-变更效果评估

B.变更请求提出-项目经理审批-变更实施-变更效果评估

C.变更请求提出-团队成员讨论-变更实施-变更效果评估

D.变更请求提出-利益相关者协商-变更实施-变更效果评估

二、多选题(共5题)

10.在项目进度控制中，以下哪些方法是用于监控项目进度的？()

A.进度报告

B.进度比较

C.变更请求管理

D.进度预测

E.资源优化

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.矩阵图

C.质量审计

D.质量控制计划

E.统计过程控制

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型？()

A.直线沟通模型

B.网络沟通模型

C.集团沟通模型

D.非正式沟通模型

E.正式沟通模型

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本报告

E.成本分析

三、填空题(共5题)

15.项目管理的核心是确保项目能够满足其______。

16.在项目进度网络图中，______是指在不影响项目总工期的情况下，一项活动可以推迟的时间。

17.在项目风险管理中，______是指对风险进行识别、分析和评估的过程。

18.在项目质量管理中，______是指对项目实施过程和结果的审查，以确定是否符合既定的质量标准。

19.在项目沟通管理中，______是指项目团队与所有利益相关者之间的信息交流。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是启动项目的正式文件，它授权项目经理开展项目工作。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，任何一项活动的开始时间都应该早于其结束时间。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险规避是指通过避免风险来保护项目。()

A.正确B.错误

23.质量保证的目的是确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中的沟通模型只涉及正式的沟通方式。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

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