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2026秋招：华南物资集团试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.物资采购中，性价比最高的决策依据是（）。

A.价格最低B.质量最优C.价格与质量综合考量D.品牌知名度

2.以下哪种物流运输方式速度最快（）。

A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.水路运输

3.物资库存管理的核心目标是（）。

A.降低库存成本B.保证物资供应C.A和B兼顾D.增加库存数量

4.市场上物资价格上涨，有利于（）。

A.采购方B.供应方C.双方D.都不利

5.物资验收的首要环节是（）。

A.外观检查B.数量核对C.质量检验D.资料审查

6.仓库布局优化的主要目的是（）。

A.增加存储空间B.提高物资出入库效率C.降低仓库温度D.便于管理

7.合同签订时，最关键的条款是（）。

A.价格条款B.质量条款C.交货条款D.违约条款

8.物资管理信息化的基础是（）。

A.计算机硬件B.管理软件C.数据采集D.网络通信

9.选择供应商时，最应关注的是（）。

A.供应商的规模B.供应商的信誉C.供应商的报价D.供应商的地理位置

10.物资损耗率的计算公式是（）。

A.损耗量/使用量B.损耗量/供应量C.损耗量/采购量D.以上都不对

多项选择题（每题2分，共10题）

1.物资采购的方式有（）。

A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.竞争性谈判采购

2.物流管理的基本内容包括（）。

A.运输管理B.仓储管理C.包装管理D.信息管理

3.影响物资价格的因素有（）。

A.市场供求关系B.原材料成本C.生产技术水平D.政府政策

4.物资验收的方法有（）。

A.全检B.抽检C.免检D.不定期检查

5.库存控制的方法有（）。

A.ABC分类法B.订货点法C.经济订货批量法D.安全库存法

6.仓库安全管理包括（）。

A.防火B.防盗C.防潮D.防虫害

7.合同风险管理的措施有（）。

A.合同审查B.风险转移C.风险规避D.风险减轻

8.物资管理信息系统的功能模块包括（）。

A.采购管理B.库存管理C.销售管理D.财务管理

9.选择供应商应考虑的因素有（）。

A.产品质量B.价格C.交货期D.售后服务

10.物资盘点的方法有（）。

A.实地盘点法B.账面盘点法C.定期盘点法D.不定期盘点法

判断题（每题2分，共10题）

1.物资管理只需要关注采购环节。（）

2.公路运输适合长距离大批量物资运输。（）

3.库存成本越低越好。（）

4.物资价格只受市场供求关系影响。（）

5.物资验收可以只检查数量。（）

6.仓库布局不需要考虑物资的出入库频率。（）

7.合同签订后就无需管理。（）

8.物资管理信息化可以提高管理效率。（）

9.选择供应商只看价格就行。（）

10.物资盘点可以不记录数据。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述物资采购的一般流程。

答：一般流程为需求确认，明确所需物资；选择供应商，评估其资质等；签订合同，明确双方权利义务；执行采购，进行交货、验收等；付款结算。

2.库存管理的作用有哪些？

答：能保证物资供应，满足生产或销售需求；可降低成本，避免过多库存积压；还能提高资金周转率，使资金合理利用；维护物资质量，减少损耗。

3.合同管理的要点是什么？

答：要点是严格审查合同条款，确保合法合规；跟进合同执行情况，及时处理问题；注重风险防范，对违约等风险制定应对措施；妥善保管合同资料。

4.物资管理信息化有什么优势？

答：可实现物资信息实时共享，提高工作效率；精准跟踪物资动态，便于科学决策；减少人工操作失误，降低管理成本；提高物资管理的规范化和精细化程度。

讨论题（每题5分，共4题）

1.探讨物资采购中如何平衡价格与质量的关系。

答：可建立评估体系，综合考量性价比。不应只追求低价，忽视质量。优先选质量达标且价格合理的产品。还可与供应商谈判，争取优惠价格。长期看，适当投入保质量能减后续成本。

2.分析库存成本和供应保障之间的矛盾与协调方法。

答：库存多保障供应但增加成本，库存少成本低但供应易中断。可通过科学预测需求，采用AB