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2025一级建造师考试项目管理真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.下列关于项目目标分解的说法，错误的是：()

A.项目目标分解应遵循SMART原则

B.项目目标分解应与项目进度计划相结合

C.项目目标分解应考虑项目利益相关者的需求

D.项目目标分解不需要考虑项目组织结构

2.在项目进度控制中，下列哪种方法可以用于分析进度偏差的原因？()

A.网络图分析

B.资源平衡

C.停工调查

D.确认工作范围

3.关于项目风险管理，以下哪种说法是错误的？()

A.风险识别是风险管理的第一步

B.风险评估包括风险的可能性和影响评估

C.风险应对计划应包括风险缓解、风险转移和风险接受等策略

D.风险管理不需要持续进行

4.在项目管理中，以下哪项工作属于项目沟通管理范畴？()

A.制定项目计划

B.审核变更请求

C.编制项目报告

D.管理项目团队

5.关于项目成本控制，以下哪种说法是正确的？()

A.成本控制只关注实际成本与预算成本的比较

B.成本控制应重点关注成本节约

C.成本控制需要平衡成本、质量和进度

D.成本控制不需要考虑风险

6.在项目质量管理中，以下哪种方法可以用于识别质量问题和改进机会？()

A.标准化

B.检查

C.内部审计

D.客户满意度调查

7.关于项目采购管理，以下哪种说法是错误的？()

A.采购计划应包括采购需求、采购方式、采购时间和采购预算等

B.采购合同应包括采购标的、质量标准、价格和交付时间等

C.采购管理不需要关注合同变更控制

D.采购管理应确保采购活动符合法律法规

8.在项目团队建设过程中，以下哪种行为有助于提高团队士气？()

A.对团队成员的工作进行严格监督

B.定期组织团队建设活动

C.忽略团队成员的个人需求

D.强制团队成员接受不同的工作安排

9.关于项目范围管理，以下哪种说法是错误的？()

A.项目范围管理确保项目团队理解项目的范围

B.项目范围管理确保项目团队控制项目范围变更

C.项目范围管理不需要关注项目利益相关者的需求

D.项目范围管理应包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

10.在项目实施过程中，以下哪种情况可能引起项目变更？()

A.项目团队内部意见不一致

B.项目外部环境发生变化

C.项目团队成员离职

D.项目计划不完善

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.项目范围管理

12.以下哪些因素可能影响项目进度？()

A.人力资源

B.资金投入

C.技术问题

D.环境因素

E.项目沟通

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.历史信息分析

E.联合审查

14.项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的组成部分？()

A.信息的发送者

B.信息的接收者

C.信息的载体

D.信息的反馈

E.信息的处理

15.以下哪些是项目变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更决策

D.变更实施的监控

E.变更效果的评估

三、填空题(共5题)

16.项目进度管理中，关键路径法（CPM）是用于分析和计算项目进度的技术，它可以帮助项目经理确定项目的______。

17.在项目风险管理中，风险发生的可能性和影响是进行______的基础，它有助于确定哪些风险需要优先管理。

18.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确传递给所有相关方的关键过程。

19.项目质量管理中，______是指项目团队为满足项目需求而采取的所有活动，包括质量规划、质量控制和质量保证。

20.在项目人力资源管理中，______是指项目经理和项目团队为了实现项目目标而采取的一系列管理活动。

四、判断题(共5题)

21.项目进度计划一旦确定，就不得进行任何修改。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险应对策略只包括风险规避、风险减轻和风险转移。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目产品或服务满足质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通计划应该只包括项目团队内部成员之间的沟通