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问题清单及整改措施范文(精选)

问题清单：

1.组织架构混乱：公司部门职责不明确，导致工作流程不畅。

2.沟通不畅：部门之间沟通不及时，信息传递不完整，造成协作困难。

3.职责不明确：员工对自己的职责范围和任务要求不清楚，导致工作重复或遗漏。

4.缺乏目标管理：缺乏明确的公司目标和各部门目标，员工缺乏方向感。

5.工作量不均衡：部分员工工作量过大，造成效率低下，部分员工工作量过轻。

6.缺乏激励机制：公司没有有效的激励机制，员工积极性不高，工作热情不高。

7.决策滞后：公司决策流程繁琐，导致决策速度慢，错失市场机会。

8.培训不足：公司对员工的培训投入不够，员工的业务能力和管理能力有待提高。

9.奖惩不公：公司奖惩机制不完善，奖励不与贡献相匹配，惩罚不公平。

10.文化建设不足：公司缺乏积极向上的企业文化，员工凝聚力和归属感不强。

整改措施：

1.重新规划组织架构：明确公司部门职责，建立工作流程，提高工作效率。

2.加强沟通交流：定期召开部门会议，加强部门之间的沟通和信息共享。

3.明确职责：制定明确的岗位职责和任务要求，确保员工清楚自己的工作职责。

4.设定目标管理体系：制定明确的公司目标和各部门目标，定期进行目标考核和评估，激发员工的工作动力。

5.平衡工作量：根据员工能力和业务需求，合理分配工作量，确保每个员工的工作负荷均衡。

6.建立激励机制：制定激励政策，建立奖励制度，根据员工绩效和贡献给予相应的奖励。

7.简化决策流程：优化公司决策流程，简化审批程序，提高决策效率。

8.加强培训和发展：增加培训投入，提供员工的业务培训和管理培训，提高员工的专业素质和能力水平。

9.建立公正的奖惩机制：制定公正的奖惩标准，奖励与贡献相匹配，惩罚与错误严重程度相符。

10.强化企业文化建设：建立积极向上的企业文化，鼓励员工的创新能力和团队合作精神，提升员工凝聚力和归属感。

以上是一份问题清单及整改措施的范文，供参考。根据具体情况，可以针对性的修改和完善。