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海南微城未来教育学校2026年春季招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、“凡事预则立,不预则废”,从管理学角度看,这句话表明的管理理念为()。
A.前馈控制
B.事中控制
C.反馈控制
D.成果控制
【答案】:A
【解析】“凡事预则立,不预则废”强调的是预先做好准备,提前规划的重要性。前馈控制是一种面向未来的控制,它在活动开始之前就进行预先的控制,通过观察情况、收集信息、预测趋势,采取措施以防止问题的发生,而不是等问题出现后再进行纠正。这与“凡事预则立,不预则废”所表达的提前准备才能成功,不准备就会失败的理念相契合。事中控制是在活动进行过程中进行的控制;反馈控制和成果控制都是在活动完成后,根据结果进行的控制,它们都不符合这句俗语所强调的预先规划的含义。所以该俗语体现的管理理念为前馈控制。
2、政府职能转变是适应()要求。
A.社会进步
B.人民
C.社会主义市场经济
D.国际形势
【答案】:C
【解析】政府职能转变是为了更好地适应经济社会的发展。社会主义市场经济体制有其独特的运行规律和要求,政府需要调整自身职能以适应市场经济的发展,如减少对微观经济的直接干预,加强宏观调控、市场监管、公共服务等职能,从而保障市场经济的健康、有序运行。而社会进步是一个宽泛的概念,表述不够具体精准;人民是政府服务的对象,不能直接说政府职能转变是适应人民要求;国际形势更多影响的是国家的对外政策等方面,并非政府职能转变的核心适应对象。所以政府职能转变是适应社会主义市场经济要求。
3、在某单位,领导甲会先决定工作任务、方针、政策以及工作方法,然后将工作布置给下属去执行;领导乙则是确定目标、政策和任务的方向,在下属完成任务的日常活动中不会进行干预,也就是只关注工作效果,不过问具体过程和细节。甲和乙的领导方式分别属于()。
A.集权型和分权型
B.均权型和自由型
C.自由型和集权型
D.分权型和均权型
【答案】:A
【解析】集权型领导方式是指领导者决定工作任务、方针、政策和方法后,将工作布置给下属执行,不允许下属有过多的自主决策权,强调领导者对组织的高度控制。分权型领导方式是指领导者只决定目标、政策和任务的方向,而不干预下属完成任务的日常活动,下属在完成任务过程中有较大的自主权,领导者只关注最终效果。题目中领导甲决定工作任务、方针、政策和方法后布置给下属执行,符合集权型领导方式的特点;领导乙决定目标、政策和任务的方向,不干预下属日常活动,只问效果,不问过程和细节,符合分权型领导方式的特点。而均权型强调权力的平衡分配,自由型更侧重于给予下属极大的自由,与题目描述不符。所以两种领导方式分别属于集权型和分权型。
4、规模经济是指企业的生产成本随着企业规模不断扩大而()的经济现象。
A.递减
B.先增加后减少
C.增加
D.先减少后增加
【答案】:A
【解析】规模经济是指在一定科技水平下生产能力的扩大,使长期平均成本下降的趋势,即企业的生产成本随着企业规模不断扩大而递减。这是因为随着规模扩大,企业可以更充分地利用专业化分工、先进的技术设备、更有利的采购条件等,从而使单位成本降低。而企业生产成本先增加后减少、增加、先减少后增加都不符合规模经济的定义。所以符合规模经济的描述是生产成本随着企业规模不断扩大而递减。
5、在市场经济活动中,风险机制运行最关键的条件是()。
A.破产
B.盈利
C.亏损
D.成本
【答案】:A
【解析】在市场经济活动中,风险机制是市场机制的关键组成部分,它是指风险与竞争及供求共同作用的原理,在利益的诱惑和破产的压力下,风险作为一种外在压力促使市场主体努力改善经营管理,提高经济效益。破产是风险机制运行最关键的条件,因为只有存在破产的可能性,市场主体才会真正感受到风险的压力,从而在决策和经营过程中更加谨慎,积极采取措施降低风险、提高效益。若不存在破产机制,市场主体即使面临经营不善、亏损等情况,也不会受到实质性的惩罚,风险机制就无法有效发挥作用。而盈利体现的是市场主体经营的成果和目标之一,并非风险机制运行的关键条件;亏损只是经营过程中可能出现的一种状态,若没有破产的后果,亏损不会对市场主体形成足够的约束;成本是企业生产经营过程中的投入要素,主要影响企业的利润和竞争力,并非风险机制运行的关键条件。所以,风险机制运行最关键的条件是破产。
6、制发公文的目的和要求,一般由()确定。
A.团体、机关负责人
B.上级机关的指示
C.行文对象及行文内容
D.撰写者本人
【答案】:C
【解析】制发公文的目的和要求不是由撰写者本人确定的,撰写者只是按照既定的意图来进行公文撰写。团体、机关负责人通常从整体工作和组织需求出发,上级机关的指示往往是从更宏观层面下达任务和要求,他们都不能直接精准地决定制发公文的具体
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