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2026年韶关市张九龄纪念中学招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、结构最简单的命令是（）。

A.任免令

B.嘉奖令

C.行政令

D.发布令

【答案】：A

【解析】在各种命令中，发布令是用于发布行政法规和规章的命令，通常只需要明确发布的法规或规章的名称、生效日期等关键信息，其结构相对比较单一和固定，相比任免令、嘉奖令、行政令等，结构更为简单。任免令涉及人员的任免情况，嘉奖令要阐述嘉奖对象的事迹和嘉奖的原因等，行政令通常涉及行政管理方面的重要事项和要求，内容和结构往往更为复杂。所以答案是发布令。

2、利润是企业经营所追求的目标，从本质上来说，利润是（）。

A.技术进步的产物

B.剩余劳动力

C.全部预付资本支付的报酬

D.剩余价值

【答案】：D

【解析】利润本质上是剩余价值的转化形式。在资本主义生产过程中，资本家投入资本购买生产资料和劳动力进行生产，工人在生产过程中创造出超过自身劳动力价值的价值，即剩余价值。资本家将商品出售后获得的利润，实际上就是工人创造的剩余价值在经济形式上的体现。技术进步可能会提高劳动生产率，增加企业的利润，但它并非利润的本质来源。剩余劳动力指的是在经济中超过需求的劳动力数量，和利润的本质没有直接关联。全部预付资本包括购买生产资料和劳动力的资本，利润并非是全部预付资本支付的报酬，因为其中一部分资本价值只是通过生产过程转移到新产品中，并不发生价值增值。所以利润在本质上是剩余价值。

3、关于管理幅度和管理层次，下列说法错误的是（）。

A.管理层次是一个主管能够直接有效的指挥和监督下属的数量

B.管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少

C.规模较小的组织，可采用少层次的结构

D.管理幅度受到行业特点，人员素质，工作性质，环境特征等多项因素的影响

【答案】：A

【解析】该题考查管理幅度和管理层次的相关概念。首先明确管理层次和管理幅度的定义，管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级；而管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由此可知，选项中对管理层次的表述错误。当管理幅度越大时，意味着一个管理者能有效管理的下属数量增多，那么组织为了实现有效管理，需要设置的管理层次就会越少，二者呈反比关系。规模较小的组织，其业务量相对较少，管理复杂度较低，采用少层次的结构可以提高管理效率，减少信息传递的损耗。管理幅度并非固定不变，它会受到多种因素的影响，如行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等。不同的行业对管理幅度要求不同；人员素质高，管理幅度可适当增大；工作性质的复杂程度也会影响管理幅度；而环境的稳定性和不确定性同样会对管理幅度产生作用。综上所述，说法错误的是对管理层次的表述内容。

4、双因素理论中的双因素是指（）。

A.内部因素和外部因素

B.自然因素和社会因素

C.人为因素和政治因素

D.激励因素和保健因素

【答案】：D

【解析】双因素理论由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个，一是保健因素，二是激励因素。保健因素是指造成员工不满的因素，包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。这些因素涉及工作的消极因素，也与工作的氛围和环境有关。激励因素是指能让员工感到满意的因素，包括工作本身、认可、成就和责任，这些因素涉及对工作的积极感情，又和工作本身的内容有关。而内部因素和外部因素、自然因素和社会因素、人为因素和政治因素并非双因素理论所指的双因素。所以该题应选激励因素和保健因素。

5、在行政管理过程中，行政机构会如同金字塔一般持续增多，行政人员也会不断膨胀。此时，每个人看似都十分忙碌，但组织效率却愈发低下。这条规律被称为：

A.彼得原理

B.墨菲法则

C.帕金森定律

D.霍夫施塔特定律

【答案】：C

【解析】在行政管理中，行政机构像金字塔一样不断增多，行政人员不断膨胀，每个人都很忙但组织效率却越来越低下，这种现象所对应的规律是帕金森定律。彼得原理是指在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位；墨菲法则是如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生；霍夫施塔特定律是指实际完成任务所需的时间总是比预期的要长，即使预期中考虑了霍夫施塔特定律。所以描述的这条规律应选帕金森定律。

6、甲在回家途中路过乙家门口时，被乙家的狗追咬。为避免被狗咬伤，甲夺过路边丙水果摊上的水果扔向狗，导致丙损失了若干水果。甲的行为属于（）。

A.侵权行为

B.自助行为

C.紧急避险

D.防卫过当

【答案】：C

【解析】本题可根据各种行为的定义来分析甲的行为性质。侵权行为是指民事主体违反法定义务，侵害他人民事权益，依法应当承担民事责任的行为。在本题中，甲并非故意侵害丙的权益，而是为了避免自身