现场5S红牌作战流程.pptx

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2026-01-13 发布于山东
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现场5S红牌作战流程.pptx

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第一章现场红牌作战的引入与背景第二章红牌作战的现场问题分析第三章红牌作战实施的关键流程设计第四章红牌作战的量化效益分析第五章红牌作战的深化与拓展应用第六章红牌作战的标准化与推广1

01第一章现场红牌作战的引入与背景

红牌作战的起源与意义红牌作战起源于日本丰田生产方式，作为一种现场管理工具，它通过标识、分类和清理不需要的物品，对生产现场进行可视化管理和持续改进。在某制造企业A厂的实践中，红牌作战被证明是一种有效的现场管理方法。该厂存在大量闲置物料，堆积区域占地500平米，导致生产周期延长20%，库存成本增加15%。员工反映寻找工具耗费时间平均达30分钟/次。红牌作战的实施，首先需要