五种不可取的员工激励法备考资料.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

五种不可取的员工激励法备考资料

目录目录02.04.05.01.03.06.不可取员工激励法概述不公平激励法负面激励法无效沟通激励法过度激励法忽视团队激励法

01不可取员工激励法概述

定义不可取员工激励法是指那些不利于激发员工积极性、创造力和工作效率的激励方法。分类包括但不限于惩罚性激励、平均主义激励、过度竞争激励和无效奖励激励等。定义与分类

不符合组织文化的激励方法可能导致员工对组织的认同感和归属感降低。组织文化忽视员工需求的激励方法无法激发员工的内在动力，甚至可能导致员工反感。员工需求与目标不匹配的激励方法可能导致员工行为偏离组织期望的方向。激励目标影响因素分析010203

通过员工反馈、

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

认证主体温江区新意智创互联网信息服务工作室(个体工商户)

IP属地四川

更多 >