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第一章团队解散的心理冲击与干预必要性第二章心理干预的理论框架与工具箱第三章干预方案的设计与实施流程第四章个别心理干预实操技巧第五章团体心理辅导的设计与实施第六章心理干预效果评估与长期支持
01第一章团队解散的心理冲击与干预必要性
引入——一个真实的案例解散后三个月内员工离职率上升比解散前半年高出67%内部匿名调查显示心理健康指标恶化68%的员工出现睡眠障碍，12人需心理咨询干预
分析——团队解散引发的核心心理问题愤怒与质疑阶段应对策略1.倾听并理解2.提供反馈渠道3.强调后续支持措施心理冲击模型：抑郁与无助阶段员工心理状态与应对机制抑郁与无助阶段具体表现1.情绪低落
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