母子公司文化管控实施方法探究：理论、模式与实践.docxVIP

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2026-01-11 发布于上海
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母子公司文化管控实施方法探究：理论、模式与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下，企业集团作为一种重要的组织形式，在经济发展中扮演着关键角色。母子公司体制作为企业集团的主要组织架构，通过母公司对子公司的有效管控，实现资源的优化配置、协同效应的发挥以及整体竞争力的提升。在母子公司管控体系中，文化管控的重要性日益凸显，已成为企业集团实现可持续发展的核心要素之一。

随着企业集团规模的不断扩张和业务领域的日益多元化，母子公司之间在地域、行业、管理模式等方面存在的差异逐渐增大，由此引发的文化冲突问题也愈发突出。这些文化冲突不仅会影响母子公司之间的沟通与协作效率，还可