教师绩效考核与奖惩制度.docxVIP

教师绩效考核与奖惩制度

教师绩效考核与奖惩制度

第一章总则

第一条为加强教师队伍建设，提高教育教学质量，促进教师专业发展，根据《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国教育法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位全体教师。

第三条本制度的制定遵循公平、公正、公开、科学的原则，注重激励与约束并重，促进教师不断提高自身教育教学能力和工作绩效。

第二章绩效考核

第一节考核内容

第四条绩效考核主要包括以下内容：

1.德行表现：教师的职业道德、职业精神、团队合作精神和遵守规章制度情况；

2.教学工作：教学计划的制定、教学内容的实施、教学方法的运用、教学成果的取得；

3.学生评价：学生的学业成绩、学习态度、综合素质评价；

4.科研成果：学术研究、课题项目、论文发表、学术交流等；

5.社会服务：参与社会服务活动、社区服务、扶贫支教等；

6.工作态度：工作责任心、工作积极性、工作执行力。

第二节考核标准

第五条绩效考核标准分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第三节考核程序

第六条绩效考核按年度进行，具体步骤如下：

1.自我评价：教师根据考核内容进行自我评价；

2.同行评价：由教师同事根据考核内容进行评价；

3.学生评价：由学生根据教师的课堂教学进行评价；

4.领导评价：由学校领导根据教师的综合表现进行评价；

5.综合评价：综合以上评价，确定教师的绩效考核等级。

第三章奖惩

第一节奖励

第七条对考核优秀者，给予物质奖励和荣誉表彰，并优先推荐参加各类培训和进修。

第二节惩戒

第八条对考核不合格者，给予警告、记过、降职、解聘等处分。

第四章实施与监督

第九条本制度由人力资源部负责解释和组织实施。

第十条学校成立绩效考核与奖惩制度实施监督小组，负责监督考核过程和结果。

第五章附则

第十一条本制度自发布之日起实施。

第十二条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

第十三条本制度由学校教师代表大会审议通过。

实施计划与培训方案

一、实施计划

1.前期准备：成立考核工作小组，制定详细考核方案。

2.宣传培训：对教师进行绩效考核与奖惩制度的宣传和培训。

3.组织实施：按照考核程序进行考核。

4.结果反馈：及时反馈考核结果，并对优秀者和不合格者分别进行表彰和整改。

5.总结改进：对考核过程进行总结，根据反馈意见不断改进和完善。

二、培训方案

1.培训内容：绩效考核与奖惩制度、考核方法、评价标准等。

2.培训对象：全体教师。

3.培训方式：集中培训、线上培训、工作坊等。

4.培训时间：根据实际情况安排。

定期审查机制

1.审查周期：每年至少进行一次审查。

2.审查内容：制度的适用性、有效性、执行情况等。

3.审查方式：内部审查、外部咨询、问卷调查等。

4.审查结果：根据审查结果，对制度进行必要的优化更新。