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5s管理制度十二篇

5s管理制度十二篇

5s管理制度篇1

为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的

作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本

制度。

本规定适用于本公司金车间、钳车间、全体员。员

管理第一条：全体员须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸

前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第二条：每天正常上班时间为9小时，晚上如加班依生产需

要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申

请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。第三条：按时上、

下班（员参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不

旷（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请

假，上、下班须打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依

《考勤管理制度》处理。

第四条：作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因

作关系在车间走动，其他人员不得离开作岗位相互窜岗。

第五条：上班后一小时内任何人不得因私事而提出离岗，如

有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，

离岗时间不得超过15分钟。

第六条：员在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡

察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照

常作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上

客人时，不能争道抢行。

第七条：禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打

架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离作岗位

或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），

吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制》处

理。

第八条：未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办

公室。

第九条：车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和

人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成

车间日常生产任务，并保证质量。

第十条：生产时如果遇到原材料、辅助材料等不符合规定，

有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负

责人负责。

第十一条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库

处开具出库单，不得私自拿取物料。装配车间完工后要将所有多

余物料（如：零配件、）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。

生产过程中各车间负责人将车间区域内的。物品、物料有条不紊

的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程

卡。否则，对责任人依据《行政管理制》处理。

第十二条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量

标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方

法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承

担。

第十三条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规

定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管

理人员因管理粗心也受连带处罚）。

第十四条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在

作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同

研讨，经同意并签字后更改。

第十五条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安

排，正确使用公司设备、检测等工具。不得擅用非自己岗位的机

械设备。对闲置生产用具